█ _ ستيفن كوفي 2005 حصريا كتاب القيادة المرتكزة مبادئ عن مكتبة جرير 2024 مبادئ: نبذة من الكتاب : من مؤلفات صاحب العادات السبع للناس الأكثر فعالية لقيادة الكتاب: تناول "القيادة مبادىء" مشكلة الفشل المزمن الذي يعاني منه أغلب الناس عندما يشعرون مرحلة ما مراحل حياتهم بالخواء والعجز تحقيق النتائج المطلوبة منهم ويرجع هذا إلى سيطرة عادات سيئة وأنماط حياتية رديئة ومتدنية هؤلاء ومن ثم يقوم الحل يقترحه كيفية تحطيم تلك واستبدالها بعادات أخرى أكثر وإيجابية وهنا يأتي دور "القيادة" التي تتسم بالفعالية والقدرة الابتككار تساعد السلبية وكسر استمرارية الماضي لا يؤدي استمراره إلا توليد نفس غير المرغوبة تمد هذه يد العون الأفراد وتساعدهم إعادة بناء ذواتهم نحو يحقق لهم النجاح المأمول الشخصية والعملية تنمية بشرية وتطوير الذات مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي جميع كتب التنمية العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات تطوير عبارة نشاطات تطور الوعي والهوية وتطور المواهب والإمكانية وتكون أساس الانسان الكثير المجالات وتسهل العمل وتحسين معيشة الحياة وتساهم استيعاب الأحلام والطموح تطوير ليس محدوداً يضم مفهوم النشاطات الرسمية وغير لتطوير الآخرين أدوار عديدة مثل: الأستاذ الدليل مستشار المدير مدرب معلم خاص يحتل مكان المؤسسة فإنه يشير طرق برامج أدوات تقنيات ونظام التقييم تدعم المستوى الانفرادي والتحسين نفسه ويمكنه انجاز الاعمال وقد الأنظمة الآتية: تحسين الذاتي العلم المهارات أو تعلم مهارات جديدة التعرف الهوية واحترام القوة والمواهب الثروة والتطوير الروحي تحديد الإمكانية نمط نوعية الصحة الطموح بدأ مشروع الاستقلال الشخصي تعريف وتنفيذ خطط الاجتماعية يمكن الأدوار مثل إما الكفاءة المهارة المدراء امكانية الموظفين خدمة احترافية التدريب ماوراء "التطوير الشخصي" سمي المجال للممارسة للبحوث بأنه مجال ويضم التطوير البرامج نظام الأدوات والتقنيات كمجال تزداد مواضيع العلمية واستعراض التعليم العالي ومجالات وكتب إدارة أعمال ويشمل أي نوع أما اقتصادي سياسي بيولوجي تنظيمي شخصي يتطلب النظام إذا كان أحد يرغب معرفة التغيير قد حدث فعلا حالة الفرد كثير الأحيان يعمل كما الحاكم الرئيسي للتحسن التراجع لكن التحقق صحة التطور الموضوعي استخدام معايير قياسية لنظام أهداف تحدد النهاية استراتيجيات للوصول الهدف وقياسات وتقييم للتطوير وتحدد مستويات نصائح التغذية لتوفير المعلومات التغييرات
❞ أفكار الكتاب مقسمة على 15 فصلًا وثمانية ملحقات، تشرح بمجملها “العادة الثامنة” التي تفصل بين الفاعلية في مجتمع ما والعظمة فيه، وهي “الإلهام”، أن تبث الإلهام فيمن حولك بعد اكتشاف صوتك الداخلي وما مُنحته فطريًا من ملكات مميزة لشخصيتك، كيف تكسب ثقة الناس وتؤثر فيهم، وتساعدهم على اكتشاف “أصواتهم الداخلية”.
أجمل اقتباس فيه :
❞ أعطِ العالم خير ماعندك على أي حال ، ففي النهاية الأمر بينك وبين ربك ، وليس بينك وبين الناس على أي حال . ❝
⏤ ستيفن كوفي . ❝
❞ العادة الثامنة هي تحديد وإبراز قدراتك الخاصة ثم إلهام الأخرين لتحديد وإبراز قدراتهم الخاصة. وكانت هذه القاعدة من أهم القواعد التي تعمد إلى تطوير المؤسسات والأفراد . ❝
❞ ˝ ارتكاب الخطأ شيء وشيء آخر تمامًا عدم الاعتراف به. سوف يغفر الناس الأخطاء ، لأن الأخطاء عادة ما تكون من العقل ، وأخطاء الحكم. لكن الناس لن يغفروا بسهولة أخطاء القلب ، والنية السيئة ، والدوافع السيئة ، والتستر التبريري للخطأ الأول ˝ . ❝
❞ الكتاب الذي يكشف عن ثلاثة عشر سلوكًا شائعًا لدى القادة الذين يتمتعون بثقة مرتفعة عبر أنحاء العالم؛
ويقدم الكتاب طريقة مقنعة آراء قابلة للتنفيذ، ستمكنك من تغيير سلوكك لزيادة الثقة وبثها في العلاقات المهمة في حياتك.
يبدأ الكتاب من داخل شخصية كلٍّ منا مثل موجة صغيرة في جدول ماء، ويستمر داخل علاقاتنا، ثم يمتد إلى مؤسساتنا وإلى علاقات السوق الخاصة بنا، حتى يحتوي في النهاية مجتمعنا العالمي الواسع...
إنّه خارطة طريقٍ لبناء الثقة على المستويات كافة، وبناء الشخصية والكفاءة، وتعزيز المصداقية، وإيجاد القيادة التي تبث الثقة بالذات . ❝
❞ العادات تصنع حياتك . ❝