📚 كتب حصريًا للـ تنمية بشرية للتحميل و القراءة 2024 Free PDF
المكتبة - 📚 أفضل 100 كتاب في تنمية بشرية
🏛 أهم كتب تنمية بشرية مكتبة تحميل مجاني 2024 PDF 📖 بشرية
اذهب إلى التنقلاذهب البحث
التنمية البشرية هي تطوير مهارات الإنسان وقدراته حتى تمكنه من الوصول بمجهودهِ الارتقاء بمستوى مرتفع الإنتاج والدخل
محتويات
1 مقدمة
2 التطور
3 أهم عوامل التنمية البشرية
4 مجالات الإدارة
5 أعلام العرب
6 موضوعات البشرية
7 تنمية التفكير
7 1 مهارات التفكير بالاهداف
7 2 مهارة تحديد الأهداف
7 3 أهمية مهارة 4 حدد أهدافك لكى تنجح
8 التفكير السلبي والتفكير الإيجابي
8 1 التفكير السلبي
8 1 1 مسببات 2 نتائج 3 صفات الشخصية السلبيه
8 2 التفكير 2 1 تعريف 2 أنواع الإيجابية
8 4 التفكير الإيجابية
9 أنواع القرار
9 1 الأنواع الأساسية للقرار
9 2 الاختيار
9 3 المسؤولية
10 مبادئ الإيجابي
11 شروط الإيجابي
12 مصادر
13 اقرأ أيضًا
مقدمة
أصدرت الأمم المتحدة تقريرا سمي ب مؤشر دول العالم ويقيم المؤشر مجهودات كل دولة بين 1: جيد جدا و0:انعدام انظر الخريطة
خريطة عالمية تشير (2013)
0 950 أكثر من
900–0 949
850–0 899
800–0 849
750–0 799
700–0 749
650–0 699
600–0 649
550–0 599
500–0 549
450–0 499
400–0 449
350–0 399
under 350
غير معروف
صدر التقرير عام 1991 وقام بإعداده عالم الاقتصاد الباكستاني محبوب الحق حيث أكد فيه أن لا تؤدي مهامها دون يكون هناك نمواً اقتصادياً مصاحباً وإلا لن تحسن الأحوال عموماً وفي العام 1994 صدر تقرير الذي نموذج هام نماذج والتي خلالها يمكن لجميع الأشخاص توسيع نطاق قدراتهم أقصى حد ممكن وتوظيفها أفضل توظيف جميع الميادين ويخلص بقدر ما مسعي لتحسين حياة الأجيال الحاضرة فهي كذلك صمام أمان يحمى خيارات الاجيال التي لم تولد بعد ذلك المستدامة تعمل توفير الإنصاف داخل الجيل الواحد وبين المتعاقبة فكما الحالي يتحمل عادة معاشات التقاعد للجيل السابق فإن القادم سوف مصروفات العامل ديون الدولة تتحملها المقام الأول القادمة تلك الديون طويلة الأجل
تظهر بوضوح الفارق الدخل ورفاهية خلال قياس معدل الإنجازات مجالات الصحة والتعليم ويعطي دليل بلد صورة وضوحا لحالة مجتمع ورفاهيته الصورة يعطيها وحده مبنية اتاحة الفرصة للمواطن بأن يعيش نوع الحياة يختارها ومزاولة العمل المناسب لهم – وعلى تزويدهم بالأدوات المناسبة والفرص المؤاتية لللوصول الخيارات السنوات الأخيرة سعى بقوة إثبات هذه المسألة مسألة سياسة تقوم بها اقتصاد حماية حقوق تعميق الديمقراطية والعمل الجماعي والتنمية تنمي القدرات أبناء الوطن بصفة أساسية وتراعي نفس الوقت حصول الأقليات دينية أو عرقية المهاجرين حقوقهم السياسية والاجتماعية والاقتصادية المجتمع التعليم والوظائف والمدارس والمستشفيات والعدالة والأمن وغيرها
التطور
بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور الاقتصادية وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن هذا التاريخ بدأت تنتهج مع الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى منها مثل قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل عديدة منها: (الإدارية والسياسية و التعليمية والثقافية) ويكون هو القاسم المشترك المجالات السابقة
ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود عملية الفردية انماط المهارات والمشاركة الفعالة بغرض الانتفاع
وعلى يمثل منهج الركيزة يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية
ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي يهتم بتحسين نوعية الموارد وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
أهم البشرية
الأوضاع السياسية: عدم احتكار السلطة وتحقيق
الأوضاع السكانية: الاستغلال الأمثل للموارد السكنية: ارتفاع مستويات المعيشة وليس بالضروري انخفاض الكثافة السكانية وخير مثال الصين محققة لأكبر قدر والكثافة مرتفعة للغاية
الأوضاع الإدارية: أساليب الإدارة واعتماد أسلوب التخطيط
أوضاع العمل: تقسيم وارتفاع الفنية والإدارية التقنية: استخدام التقنية وتوطينها
الأوضاع الصحية: الرعاية الصحية وانخفاض الوفيات معدلات التعليمية: الاجتماعية: نمو ثقافة والإنجاز وتغير المفاهيم المقترنة ببعض المهن والحرف الطبقية:مرونة البناء الاجتماعى والمساواة النفسية:ضرورة تهيئة المناخ النفسى والتشجيع التنمية
مجالات الإدارة
ترتبط بجميع الأنشطة الحياتية والمجتمعية الواقع تصنيف أساس الهدف النشاط (اجتماعي خدمي مادي إنتاجي) فتصبح بذلك نوعين:
إدارة ذات الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع العامة)
إدارة المادي الإنتاجي الخاص وإدارة الأعمال الإنتاجية)
الهدف الأساسي تنفيذ الوظائف الإمكانيات والمادية المنشأة أحسن وخلق الجو الصالح لتشغيل كافة وتوفير المواد والأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية الناحية الإنسانية معاملة العنصر إذ أنه يقوم بالإنتاج ولا يصلح صلاحية والموظف وهدوءه النفسي الجماعية بينهم
تقسم الغالب أية ثلاثة إدارية لكل طبيعتها ويقصد طريقة توزيع الإداريين وعادة يظهر التقسيم للمستويات المؤسسة نهاية مرحلة التنظيم وهي:
الإدارة العليا ويمثلها المدير رئيس مجلس الإدارة
الإدارة الوسطى مدرو الأقسام
الإدارة التنفيذية وأحيانا تسمى التشغيلية المشرفون
تتطلب طرق السليمة تواصل المستويات وحوارات فالإدارات بالتخطيط والتوجيه وتتطلب الإدارات التحتية التواصل لرفع كفاءاتهم وتدريبهم المتواصل وتحفيزهم بمهارة وتشجيعهم يبدوا آرائهم أجل تحسين ينطبق أي إدارة كانت حكومية اقتصادية يستفيد آراء الحوار ندوات دورية اقتراحات مكتوبة وبعد دراستها تصاغ خطوات تلتزم مسيرة ويلتزم الجميع
عندما يشعر الموظف والعامل بقيمته وأهميته يعمل واقترابه رئيسه واعتزازه بالعمل معه فهو يخلص عمله ويقدم مايمكنه خدمة الناس الزبائن تصنيع المنتج بإنتاجه القيمة تحفز للقيام بأعماله مستوى عابئا بترقية علاوة مادية شعوره الشخصي بالانتماء أكبر الدوافع رضاه واستقراره وكذلك توازنه العائلي
أعلام العرب
تشعب علم ليتضمن وكثيرة ولعل أبرز ظهرت اسمائهم مؤخرا وبرقت العربي:
صلاح الراشد
إبراهيم الفقي
عمرو خالد
طارق سويدان
موضوعات البشرية
روبن شارما سيبكي حين تموت دروس الحياه الراهب باع سيارته الفيراري
لغة الجسد
قوة الإيجابي
فن الاقناع
أساليب للتأثير الآخرين
طرق للاسترخاء
التحكم بالاعصاب فن وهندسة المشاعر
المعالجة باليوجا
علم العلاج بالإيحاء يستخدم الهائلة للعقل الباطن
اكتشف معلوماتك واسترخى قليلا الذكاء الروحى
التفكير
سحر الكلمة
سيطر انفعالاتك
خطط لحياتك
الطريق التفوق
كيف تضاعف ذكاءك
تنمية
هل أنت واثق نفسك؟
استمتع بحياتك
لاتحزن
قوانين الابداع
الدوافع
اسرار النجاح
التخلص الخجل تزرع التفاؤل
النجاح يبدأ بالشخصية الجراسيكولوجي ( تحليل السمات والانماط عن الاختبارات وطريقة التعامل الاشياء والحركات الصوت والنظرات الملبس والمأكل ) التفكير
مهارات بالاهداف
كيف تحدد أهدافك؟
هل لديك القدرة الحياة؟
كيف تستطيع البحث أفضل؟
كيف تتكون الثقة لديك؟
مهارة الأهداف
هي المهارة تسعى تحقيق هدف واتخاذ القرارات والتخطيط السليم واصدار تسرع
أهمية الأهداف
عندما تتعلم الأهداف فإنك تكتسب مجموعه مثل:
الثقة النفس وعدم التردد أثناء التنفيذ
استخدام المعلومات والخبرات المتوافرة
تفسير التعبير عنها بطريقه جديده
القدرة التمييز الحقائق والآراء الأسباب والنتائج تقديم المقترحات والخطط البدائل والبحث الأفضل
حدد تنجح
قبل تبدأ فكرة يجب عليك وراء الفكرة وما ترغب تحقيقه وإن استطعت فسيتحقق لك موقف المواقف الدراسية
التفكير الإيجابي
التفكير السلبي
التفكير أخطر مما يتصور إنسان يجعل سلسله المتاعب والأحاسيس والسلوكيات السلبية مثل: الأمراض النفسية والعضوية والشعور بالضياع والوحدة والخوف
"كل ازهار الغد متواجده بذور اليوم نتائج أفكار اليوم" أرسطو
مسببات السلبي
البرمجة
عدم وجود أهداف محدده
الروتين
المؤثرات الداخلية الخارجية
العيشة الماضى
التركيز
نتائج السلبي
مبدأ الهجوم الهروب
القتلة الثلاثة (اللوم والنقد والمقارنة)
سلبيات قوة الفكر
تقوية الذات السفلى (ذات سلبيه لأبعد الحدود وتركيزها المتعة والرغبات)
التفكير قد يؤدى للإدمان إن يكن الإدمان ذاته (أنا فاشل وتعيس أحد يحبنى أشعر أريد مايخرجنى الدوامة سأجرب المخدرات)
صفات السلبيه
(من الممكن لأى يخطئ ولكن يتمسك بالسلبيات ويكررها تصبح عادات) لاليانور روزفلت
الاعتقاد والتوقع السلبي: تعتقد الفشل ماتعتقد وتتوقع مقدما
# إنجازاته المهنية ضعيفه ولايحقق إلا القليل أهدافه:لأن الأفكار والاعتقادات تساعد التقدم والنمو بل بالعكس تبعده أهدافه
منعزل وغير اجتماعى لديه أصدقاء: يريد حول شخصيه وبما الشخص يتكلم ويتصرف يبعد عنه يسبب الشعور بالوحدة والحزن الإيجابي
"من المحتمل التحكم ولكنك أفكارك فالتفكير الفعل الإيجابيه" لدكتور إبراهيم الفقى
تعريف الإيجابي
هو مصدر قوه ومصدر حريه لأنه سيساعدك الحل تجده وبذلك تزداد مهاره وثقه وقوه لأنك ستتحرر معاناه وآلام سجن وآثاره الجسمانيه وسيلة فعالة للتغلب الأكتأب
أنواع لتدعيم وجهات النظر التأثر بالآخرين:يكون إيجابيا تأثر بشخص آخر إيجابي ببرنامج التوقيت: لماذا تكون سلوكيات شهر رمضان الأيام الروحانيه؟ لأن التوقيت رابط روحانى عند فيحسنوا سلوكهم للإيجابية يغضب الله ويريد يكسب عدد الحسنات المعاناة: بعض عندما يصيبهم مرض خطير يفقد عزيزا عليه اعضائه يمر بعدة مراحل نفسيه وتنتهى بالتقبل والتركيز المستمر الزمن: النوع الأنواع وأقواها الإطلاق يتأثر بالمكان الزمان المؤثرات عاده مستمره الزمن
صفات الإيجابية
(رب أعطيته العقل ماذا حرمته وهبته) لعلى بن أبى طالب رضى
التفكير بإيجابية اتجاه الاحداث حوله وتقبل السيئة ومحاولة تغييرها
القيم العليا:الشخصية الناجحة تعيش بقيم عليا مهما الإغراءات
الرؤيا الواضحة: تعرف تريد المدى القصير والمتوسط والبعيد وتعرف تريد؟ ومتى وكيف تحصل ماتريد؟ وتضع خطط للتفيذ بمرونه تامه
الاعتقاد الإيجابي: الإيجابية تعلم قانون الاعتقاد مواجهة الصعاب: جيدا التركيز يلغى شيء يستطيع يركز اهتمامه مايريد
الاستفادة التحديات والصعوبات: ليست فقط تركز تستفيد تحد تواجهه وتستخدمه للمستقبل
لايدع والصعوبات تؤثر أركان حياته: سبعة الأركان السبعة للحياة المتزنة وهي:الركن الروحانى والركن الصحى الشخصى العائلى المهنى المادى فلو واجه تحديا ماديا مهنيا يدع التحدى يؤثر باقى
واثق يحب التغيير وخوض المخاطر: واقعى لذلك يعرف ويخطط لتنفيذها
يعيش بالأمل والكفاح والصبر:الشخصية لولا سعة الأمل لضاقت وأنه بدون يضيع ويقع مطبات البداية وبدون يحدث وعندما تستنفذ الوسائل الممكنة فتصبر صبرا جميلا
اجتماعى ويحب مساعدة الآخرين:الشخصية تتمتع بشخصيه محببه القلب لما إيجابيه يحترم ويتعامل معهم بتقبل تام المحاولة فيهم استغلالهم الإيجابية
"الحياة تعيشها الآن انعكاس وقراراتك واختيارتك كنت مدركا أم ولو أخذت المسؤولية الطريق والتقدم "
القوة الثلاثية جذور الإتزان فقد أحدهم عرضه للتفكير وهي من:
القرار
الاختيار
المسؤولية
لا الاستغناء جزء القوة حدث النتيجة الاتزان والوقوع مطب القتلة فتلوم وتنقد وتقارن وتصبح سلبية القرار
الأنواع للقرار
هناك خمسة أنواع للقرار:
قرار التفكير:الإنسان يستقبل يوم ستين ألف تحتاجه تسير وأن الاتجاه يحدده كان قرار الاختيار النتائج وإذا قرر
قرار التركيز: يعتبر قوانين بتعميمه وإلغاء معلومات أخرى المعلومة تركيزك ستجد المخ يحذف ويعمم ويدعمه تتعامل فكرت السعادة سيقوم بحذف التعاسة وتعميم الأحاسيس: الأحاسيس وقود وقد وقودا يحرق صاحبه لو سلبيا ويؤدى السلوك: الدورة الذهنية بالإدراك ثم المعنى تسبب السلوك تتحكم الإدراك بجعله دائما إدراك تقييم النتائج: سببت وجد تكن توقعتها قم بتقييم الوضع وعدل مايجب تعديله وتعلم ضع الخطة الجديد
الاختيار
أقوى مبادئ النمو تتواجد لجورج اليوت مايحدث واعيا اختياره فالطريقة تتكلم وتأكل وتنام اختيارك فالطالب لايذاكر اختار ونتيجته ماهى
المسؤولية
أنا مسؤول عقلى إذن أنا أفعالى البرمجة العصبية اللغويه
من بقراره واختياره معظم لايتحملوا يرسب دراسته يلوم المدرس والمدرسة والمواد ولكنه لايعترف بخطئه المذاكرة
مبادئ الإيجابي
هناك سبعه الإيجابي
المشاكل والمعاناة الإدراك:ليس سوى أردت تغيير واقع حياتك فابدأ بتغيير إدراكك الفقي
لن تتركك المشكلة المكان وجدتك فيه:ليس المهم الاذى ستفعله بما روبرت شولر
لاتصبح افصل بينك المشكلة:لا توجد مشكله صعبه وقتها لايستطيع حلها لفولتير
تعلم وعش الحاضر وخطط للمستقبل:ما حلم المستقبل رؤيه وعيشتك بحب لله سبحانه وتعالى تجعل حلما
هناك حل المشاكل:ومن يتق مخرجا ويرزقه لايحتسب القرآن الكريم
تغيير بطريقة الاستبدال يغير
لايغلق بابا يفتح مملوء بالخير
شروط الإيجابي
تم إحصاء عشرة شروط الإيجابي
الرغبة المشتعلة:ما يوجد ويسيطر أفكاري ويعيش قلبي ويسري عروقى ودمى يخرج للويس بريل
الرغبة المشتعلة تنجح وتحقق هدفك الوقود يحرك ويعطى والتميز
القرار القاطع:القرار القاطع مجالا للتردد التراجع يعطى رائعة توجهه حياته للدكتور
كثير يقرر أشياء يضعها وضعها فيكون لفترة قليلة يعود
معنى كلمة يأتي أصل يونانى"دو كايتيرى"أي قاطع فالقرار يتخذه قرارا قاطعا رجعه
تحمل كاملة:النجاح يتطلب يأخذ المسئولية كاملة الأمر الميزة الوحيدة تجمع الناجحين تكمن قدرتهم تحمل لمايكل كوردة
الإدراك الواعى:الإدراك بداية والتغيير
تحديد الأهداف:لو عرفنا أولا أين نحن وماذا نريد ؟
أن نحكم نفعل نحصل لإبراهام لينكولن
التأكيدات المتاضمنة:إن قدراتك وتقدرها وتقنع نفسك بأنها حقيقيه فكيف تتوقع يقدرك الآخرون ؟!للدكتور المكتبة الكتب والمؤلفين ودور النشر والفعاليات الثقافيّة اقتباسات مقتطفات أقوال المؤلفين ومقاطع مصنّفة حسب التخصص نصيّة وصور وملخصات للكتب فيديو ومراجعات وتقييمات