📘 ❞ جزيرة العرب بين التشريف والتكليف ❝ كتاب ــ ناصر بن سليمان العمر اصدار 2002

عن كتاب جزيرة العرب بين التشريف والتكليف:


في هذه الأوراق يتحدَّث الشيخ حفظه الله عن جزيرة العرب وشيء من تاريخها، وكما أنها تميَّزت بأشياء كثيرة جدًّا، إلا أن على عاتقها تكاليف عديدة لا بُدَّ من السعي لتقديمها.

كثيرة هي الشعارات التي نطلقها ونتغنى بها ونرددها كثيرا، ومن هذه الشعارات ان العمل العام تكليف وليس تشريفا، وهو شعار جميل، عملي يعطي ايحاء بالسعي للتطوير والتقدم، ولكننا نتغاضى كثيرا عن أبجدات المجتمع الاردني بل والعربي وحتى العالمي، فهل العمل العام أو لنقل المناصب العليا هي تكليف ام تشريف ؟

لا أدري لماذا نحب أحيانا أن نقسو على أنفسنا وننسى الطابع الإنساني الذي يسعى للأعلى ويفرح للتكريم، الفرح بالتكريم شعور نزرعه في صدور ابنائنا وهم يفوزون بالمراتب العليا بالمدرسة مع شهادات التكريم، فرحنا عندما يفوز ابناؤنا بانتخابات الطلبة المدرسية، الا نقيم لهم احتفالا منزليا ولو كان بسيطا.

ونعود للسؤال هل المناصب العليا تشريف ام تكريم ؟ نردد كثيرا عندما يصل أحدهم لأي من المناصب العليا بأن العمل العام هو تكليف، ونورد ذلك ببراءة مع اعلانات التهاني والتبريكات التي تملأ الجرائد ووسائل التواصل الاجتماعي، إعلانات الاعتزاز والفرح بمن تم اختياره لهذا المنصب دون سواه، اليس هذا صورة من صور التشريف.

ألم نلاحظ انشغال من يتولى المنصب العام بتلقى التهاني والتبريكات طوال أيام عديده سواء في منزله أو خيمة راقية يبنيها محتفلا بين أهله وأصحابه وأحبابه، وينتقل الاحتفال الى مكتبه، أليس هذا صور من التشريف لا نستطيع تجاوزه، الا ينقلب الاسبوع الأول من أيام الحكومة او مجالس النقابات الى احتفالات رسمية وشخصية بتولى المنصب.

وهل هذا الامر حكر علينا في الأردن الا يحدث ذلك في جميع دول العالم العربي، الم نقرأ عن احتفالات للفوز بالمناصب حتى في اوروبا .

لنقرأ الصورة من زاوية أخرى، فعند اختيار أي مسؤول لمنصب ما، فإن الإختيار لا يكون عشوائيا حتى وان ظهر لنا ذلك، فالقائمة التي تصلح لهذا المنصب أو ذاك كثيرة ووطننا فيه الكثير من الكفاءات، واختيار شخص دون سواه لا يقلل من كفاءات الأخرين ولا يرفع من كفاءته، فالاختيار هنا فيه تشريف للاسم فعلا، ويحق لمن يختار أن يفرح بهذا التكريم، وأن يقيم الولائم والأفراح يوزع ما طاب له من الحلوى.

وفي الوقت نفسه يجب على هذا المسؤول الجديد ان يعلم انه تم اختياره من بين مجموعة من الكفاءات التي تستطيع القيام بهذه المهام، فالأمر هنا تكليف واضح وهو الأساس في الاختيار، وعليه أن يتجاوز مرحلة التشريف سريعا لمرحلة التكليف وأن يملأ الموقع الذي تم اختياره له .

هنا تكمن بعض الشواهد غير المرغوب فيها، حيث نرى بعض المسؤولين الجدد ياخذهم جانب التشريف وينسى العمل،فيبقى في هالة الموقع ليتولى انجاز المهام المساعدون والمستشارون، وطبعا يتحمل المسؤول كامل مسؤولية العمل دون أن يشعر بتبعات الاخطاء التي ترتكب بقصد او دون قصد، ويبقى في هالة التشريف فترة من الوقت ليصل الى مرحلة حساسة لتظهر العيوب، وقد يؤدي هذا الوضع لظهور حالات من المحسوبية والواسطة والفساد الإداري الذي قد يتبعه تلقائيا تسريب وهدر للمال العام .

علينا ان نقر بان العمل العام هو تشريف وتكليف، تشريف في بداية تسلم المهام، وتأتي البراعة في سرعة تجاوز مرحلة التشريف الى مرحلة التكليف واتمام الاعمال المطلوبة بكل عناية،لتظهر براعة المكلف ويظهر حسن اختيار من اختاره دون سواه .

من هنا نجد أن بعض المكلفين بالعمل العام سرعان ما يعودون لنفس مواقعهم او مواقع مشابهة أو أعلى منها، والبعض يخرج من العمل العام يكاد ينسى، وان كان بعضهم يبقى يحمل في طيات نفسه فرح التشريف ولا ينساه نهائيا.

علينا ان ننتبه لذلك فلا نحرم من يتولى العمل العام من فرح التشريف، وعلينا بعدها أن نراقبه كمكلف بالعمل العام دون النظر الى اي علاقة خاصة، وايضا علينا ان ننتبه ان يكون نقدنا ونقاشنا للعمل بذاته وليس لاسم من يقوم به أو شخصه، فالعمل العام يفهم من اسمه أنه عمل ويجب ان يكون النقاش حول العمل بالنقد والاقتراحات والحلول الواقعية والمنطقية.