📘 ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝ ــ إبراهيم الفقي اصدار 2009

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝ ــ إبراهيم الفقي 📖

█ _ إبراهيم الفقي 2009 حصريا العمل الجماعى ل د عن دار الأجيال للترجمة والنشر 2024 الفقي: فى هذا الكتاب تجد الرد اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين النجاح والتميز مجال الأعمال مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ تتعامل مع نزاعات العمل؟ التفويض الفعال ادارة الإجتماعات يتحدث كيفية بناء الجماعي الناجح ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق اوضح تدير وتبني ناجح و اشار ايضا انه لايمكن بمفردك لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ففريق القوه الاساسيه لأي مكان بفريق ستتفوق الجمعيات المؤسسات الشركات اذًا مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ينجح اول خطوه للعمل : لا قائد بلا اتباع وهنا اكد قبل تكوين الجماعه يجب يكون ذكيا اختيار فهم سيكونون اساس ويجب لديهم وعي بمدي اهمية لان يد الله دائما وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات كنت تؤمن بالاخرين حتي تحصل علي افضل تختار تفكر بأفضل وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر 1 الثقه : ينبغي تتوج بين 2 الاهتمام لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد بالعمل كليا قِبل اعضاء المجموعه 3 الانضباط ينضبط لقوانين التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم 4 التعاون فهو امر مهم يحضر اي يؤمن به يعمل فإن حضر فأكيد التفوق فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا تشكيل بعيدا العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة فوق شئ الاشخاص المناسبه تتوفر فيهم شروط احتياجات التدريب هناك خطه للارتقاء بالفريق تدريبهم وعند وجود اشخاص مُدربين بالتالي سيعطون نتائج هائله التواصل والتقدير فأنت كمدير تُقدر تهتم بآراء هم وايضا تقدير عملهم فبتقدير سيجتهدون اكثر الحديث نجاح كله عامل ولكن الضروري وليس فردي الرؤيه هنا يتميز بالرؤيه المستقبليه ويري القادم وراء اخفاق مواجهات الوقت المناسب لتنفيذ قرار قادمه فهذا يميزه التابعين 5 تحديد الهدف البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده لأن تحيده سيسهل والانجاز الوصول اليه الان ستكون نحو يريده يُحقق 6 التقدير والشكر اهم النقاط هذه النقطه تُعطي للمجهود يبذله لولا المجهود كنا وصلنا الي كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى قامت من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي
كتاب

العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي

ــ إِبْرَاهِيْم الفِقِيْ

صدر 2009م عن دار الأجيال للترجمة والنشر
العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي
كتاب

العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي

ــ إِبْرَاهِيْم الفِقِيْ

صدر 2009م عن دار الأجيال للترجمة والنشر
مميّز
عن كتاب العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي:
فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .




وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح ..

الترتيب:

#950

5 مشاهدة هذا اليوم

#7K

72 مشاهدة هذا الشهر

#14K

15K إجمالي المشاهدات
عدد الصفحات: 130.
المتجر أماكن الشراء
إبراهيم الفقي ✍️ المؤلف
🎙️ المراجعات الصوتية و الآداء الصوتي
مناقشات ومراجعات
دار الأجيال للترجمة والنشر 🏛 الناشر
QR Code
مراجعات صوتية لـ ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝: كل المراجعات

المؤديين الصوتيين لـ ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝: المعلقون الصوتيين
أماكن الشراء: عفواً ، لا يوجد روابط مُسجّلة حاليا لشراء الكتاب من المتاجر الإلكترونية
نتيجة البحث