📘 ملخصات وشرح كتاب لماذا من حولك أغبياء ⏤ د.شريف عرفة 2007

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ كتاب لماذا من حولك أغبياء ❝ ⏤ د.شريف عرفة 📖

█ حصريا تحميل كتاب لماذا من حولك أغبياء مجاناً PDF اونلاين 2021 شريف عرفة مقدمة الكاتب : أنت شخص ذكي وإلا لما جذبك عنوان الكتاب ولما قررت قراءة نبذة عنه ! هل تعتقد أن زملاءك العمل لا يفهمونك؟ شريك حياتك؟ رئيسك؟ أصدقاءك؟ أهلك؟ عملاءك؟ هل تعاني مشكلة الناس يفهمونك كما ينبغي لهم يفعلوا؟ في هذا يحدثنا والمحاضر المختص مجال التنمية الذاتية د عرفة عن العلاقات وهو كاتب ساخر ورسام كاريكاتير لذلك نعدك يكون أخف ظلا مما تتوقع مختلف لقارئ إقتباسات : “الناس كعرائس الماريونت أنت المسئول تمامًا تصرفاتهم معك فهى تنطلق غالبًا تلقاء نفسها بل الذى تصر جذب الخيط الخطأ ” “الاستماع يجعلك اكثر درايه بنفوس الاخرين استغل اذنيك لفم فهم يعطوننا مفاتيح شخصياتهم طول الوقت لكننا نقاطعهم ونريد اعطائهم مفاتيحنا !!” “لا يجب يبجلوك بسبب قلبك الأبيض وسريرتك الصافية بل راقب تصرفاتك ولتر ما تفعله ولاحظ سلوكك مثــــــــــــــــــــال هل تذكر المرة الأولى التى سمعت فيها صوتك مسجلاً شريط كاسيت ؟ لقد شعرت أسخف كنت أليس كذلك ؟ هل تعرف السبب ؟ السبب هو أننا لم نعتد نراقب انفسنا الخارج الداخل فقط كنت رائع لكن حين سمعته وجدت الأمر قليلاً (هذا إن تكن عبد الحليم حافظ طبعاً ! ) سيحدث أيضاً إذا رأيت نفسك وأنت غاضب تتجادل وأنت تتعامل مع بإنفعال صدقنى ستفهم يرونك ترى الناس تحكم عليك الخارجية والتى قد تراها بهذا الوضوح السافر داخلك نحن نناقش هنا نواياك إيجابية جدال لكن يرون النقى لذلك حاول تجعل خارجك نقياً كى يرونه راقب فهو واجهتك الحقيقية أمام العالم إن أهم أساليب التواصل تدرك الآخرين يعتقدون أنهم دائماً صواب تكلمهم هذ المنطق يحكمون لكنك لست بهذه السطحية _ فأنت تقرأ _ لذلك تسبر أغوارهم وتصل إلى النية الإيجابية تحركهم تشك معاملة لك ابداً لأن !من صنعك أنت” “اذا انك فهذا يعني بالضرورة كذلك” “العقاب عند العدول عنه!” “الامر ابسط تتخيل لو استمعت لوجهه نظر واههتمت بالفعل بمعرفه يقولونه وما يقصدونه ستندهش جدا الفائده ستعود عليك” كتب التنميه البشريه القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به كل من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية

تسجيل دخول

📘 لماذا من حولك أغبياء

2007م - دار الأفق للنشر والتوزيع
لماذا من حولك أغبياء شريف عرفة

مقدمة الكاتب :


أنت شخص ذكي، وإلا لما جذبك عنوان الكتاب، ولما قررت قراءة نبذة عنه !
هل تعتقد أن زملاءك في العمل لا يفهمونك؟ شريك حياتك؟ رئيسك؟ أصدقاءك؟ أهلك؟ عملاءك؟
هل تعاني من مشكلة أن الناس لا يفهمونك كما ينبغي لهم أن يفعلوا؟
في هذا الكتاب يحدثنا الكاتب والمحاضر المختص في مجال التنمية الذاتية د. شريف عرفة عن العلاقات..
وهو كاتب ساخر ورسام كاريكاتير لذلك نعدك أن يكون الكتاب أخف ظلا مما تتوقع... هذا الكتاب مختلف، لقارئ مختلف..

إقتباسات من الكتاب :

“الناس من حولك كعرائس الماريونت .. أنت المسئول تمامًا عن تصرفاتهم معك، فهى لا تنطلق -غالبًا- من تلقاء نفسها .. بل أنت الذى تصر على جذب الخيط الخطأ.”

“الاستماع يجعلك اكثر درايه بنفوس الاخرين .. استغل اذنيك لفم الناس اكثر ..فهم يعطوننا مفاتيح شخصياتهم طول الوقت ..لكننا نقاطعهم ونريد اعطائهم مفاتيحنا !!”


“لا تعتقد أن الناس يجب أن يبجلوك بسبب قلبك الأبيض وسريرتك الصافية ..
بل راقب تصرفاتك ولتر ما الذى تفعله ولاحظ سلوكك ..

مثــــــــــــــــــــال
هل تذكر المرة الأولى التى سمعت فيها صوتك مسجلاً على شريط كاسيت ؟
لقد شعرت ان صوتك أسخف مما كنت تعتقد .. أليس كذلك ؟
هل تعرف السبب ؟
السبب هو أننا لم نعتد أن نراقب انفسنا من الخارج ..
بل نراقب انفسنا من الداخل فقط ...
كنت تعتقد أن صوتك رائع ..
لكن حين سمعته من الخارج وجدت الأمر مختلف قليلاً ..(هذا إن لم تكن عبد الحليم حافظ طبعاً ! ) ..

سيحدث هذا أيضاً إذا رأيت نفسك وأنت غاضب .. وأنت تتجادل..
وأنت تتعامل مع شخص ما بإنفعال ..
صدقنى .. ستفهم أن الناس يرونك من الخارج لا كما ترى نفسك من الداخل .
الناس تحكم عليك من تصرفاتك الخارجية .. والتى قد لا تراها بهذا الوضوح السافر من داخلك ..
نحن لا نناقش هنا نواياك .. فهى إيجابية لا جدال ..

لكن الناس لا يرون داخلك النقى ..
لذلك حاول أن تجعل خارجك نقياً أيضاً كى يرونه ..
راقب سلوكك .. فهو واجهتك الحقيقية أمام العالم ..

إن أهم أساليب التواصل هو ان تدرك أن الآخرين
يعتقدون أنهم دائماً على صواب
لذلك حاول ان تكلمهم من هذ المنطق ..
الناس يحكمون عليك من سلوكك .. لكنك لست بهذه السطحية
_ فأنت تقرأ هذا الكتاب _
لذلك حاول ان تسبر أغوارهم وتصل إلى النية الإيجابية التى تحركهم ..”


“لا تشك من معاملة الناس لك ابداً .. لأن هذا !من صنعك أنت”


“اذا شعرت انك على صواب فهذا لا يعني بالضرورة انك كذلك”


“العقاب يكون عند الخطأ .. لا عند العدول عنه!”

“الامر ابسط مما تتخيل ..لو استمعت لوجهه نظر الناس واههتمت بالفعل بمعرفه ما يقولونه وما يقصدونه ستندهش جدا من الفائده التى ستعود عليك”