📘 ❞ إدارة المخاطر ❝ كتاب ــ أحمد فضل العودي ترجمة إيمان سعودى اصدار 2022
فن إدارة الأعمال - 📖 ❞ كتاب إدارة المخاطر ❝ ــ أحمد فضل العودي 📖
█ _ أحمد فضل العودي 2022 حصريا كتاب إدارة المخاطر عن دار زحمة للنشر والتوزيع 2024 المخاطر: "حياتنا اليومية لا تخلو من سبيل المثال الحصر عندما نستخدم مركباتنا الذهاب للعمل أو انتقال أولادنا للمدارس فإننا قد نتعرض للحوادث سمح الله لذلك التأمين لتخفيف الأضرار وأيضًا لو غادرنا منازلنا فنحن بحاجة لعمل نظام الكاميرات والأقفال كحماية اللصوص وهكذا باقي شئون حياتنا نبحث الأمان نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر مشروعك شركتك مما الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني يتسبب رفع تكاليف المشروع والتأخير إكمال التسليم قبل اكتمال الفشل تسليم مشروع عالي الجودة التنازل جودة بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك المخاطر مرتبطة بعناصر الرئيسة الثلاثة وهي: النطاق " فن الأعمال مجاناً PDF اونلاين ادارة الاعمال ليست علم فقط , بل انها وفن وموهبة, قسم هذا القسم يشمل كتب وتشمل التخطيط والتنظيم والتوظيف والادارة والقيادة والسيطرة واعداد الميزانية بحث حول الاعمال, تخصص الدولية ,والكثير
-
مساهمة من: على
( الإثنين 15 مايو 2023 ( 2:33 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
"حياتنا اليومية لا تخلو من المخاطر، على سبيل المثال لا الحصر عندما نستخدم مركباتنا في الذهاب للعمل أو انتقال أولادنا للمدارس فإننا قد نتعرض للحوادث -لا سمح الله- لذلك نستخدم التأمين لتخفيف الأضرار، وأيضًا لو غادرنا منازلنا فنحن بحاجة لعمل نظام الكاميرات والأقفال كحماية من اللصوص، وهكذا في باقي شئون
حياتنا نبحث عن الأمان. نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر على مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك.
المخاطر مرتبطة بعناصر المشروع الرئيسة الثلاثة وهي: النطاق والجدول الزمني والموارد."
#5K
1 مشاهدة هذا اليوم#3K
5 مشاهدة هذا الشهر#87K
2K إجمالي المشاهدات
-
تفاعل مع كتاب ❞إدارة المخاطر❝؟
يمكنك مشاركة ما اعجبك منه والإحتفاظ به هنا: -
❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
-
❞ إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتحليل وتأهيل وقياس المخاطر ووضع خطة للتعامل معها، والهدف من إدارة المخاطر هو تزويد الشركة بأكملها بالرؤى اللازمة لاتخاذ القرار الذي يعتمد على بيان قابلية المخاطر المعتمد من الإدارة التنفيذية، وإن تحديد مقدار المخاطرة الذي يجب قبوله هو مفتاح الإدارة الفعالة للمخاطر. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتحليل وتأهيل وقياس المخاطر ووضع خطة للتعامل معها، والهدف من إدارة المخاطر هو تزويد الشركة بأكملها بالرؤى اللازمة لاتخاذ القرار الذي يعتمد على بيان قابلية المخاطر المعتمد من الإدارة التنفيذية، وإن تحديد مقدار المخاطرة الذي يجب قبوله هو مفتاح الإدارة الفعالة للمخاطر . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
يمكنك البحث عن :
#تسويق #إدارة المخاطر #مبيعات #النشاط #ثروة #فن إدارة الأعمال #إدارة Linux ##النجاح #أعمال Seymour Papert #2022 #دار زحمة كتاب للنشر والتوزيع #أحمد فضل العودي #̍آيۧاٺ اڵيۧمۘنۍ (صمۘٺ) 💜 #مشروع #الشر #الزمن #المخ #سلبية #رئيس #التنفيذ #هناك #الفشل #الشركة #الالتزام #تسليم #تكنولوجيا #السلبية #داخلية وخارجية #الخارج #أخرى
