█ إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتحليل وتأهيل وقياس ووضع خطة للتعامل معها والهدف من هو تزويد الشركة بأكملها بالرؤى اللازمة لاتخاذ القرار الذي يعتمد بيان قابلية المعتمد الإدارة التنفيذية وإن مقدار المخاطرة يجب قبوله مفتاح الفعالة للمخاطر كتاب مجاناً PDF اونلاين 2024 "حياتنا اليومية لا تخلو سبيل المثال الحصر عندما نستخدم مركباتنا الذهاب للعمل أو انتقال أولادنا للمدارس فإننا قد نتعرض للحوادث سمح الله لذلك التأمين لتخفيف الأضرار وأيضًا لو غادرنا منازلنا فنحن بحاجة لعمل نظام الكاميرات والأقفال كحماية اللصوص وهكذا باقي شئون حياتنا نبحث عن الأمان نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر مشروعك شركتك مما الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني يتسبب رفع تكاليف المشروع والتأخير إكمال التسليم قبل اكتمال الفشل تسليم مشروع عالي الجودة التنازل جودة بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك المخاطر مرتبطة بعناصر الرئيسة الثلاثة وهي: النطاق "