المخاطر مرتبطة بعناصر المشروع الرئيسية الثلاث وهي:... 💬 أقوال أحمد فضل العودي 📖 كتاب إدارة المخاطر
- 📖 من ❞ كتاب إدارة المخاطر ❝ أحمد فضل العودي 📖
█ المخاطر مرتبطة بعناصر المشروع الرئيسية الثلاث وهي: النطاق والجدول الزمني والموارد كتاب إدارة مجاناً PDF اونلاين 2024 "حياتنا اليومية لا تخلو من سبيل المثال الحصر عندما نستخدم مركباتنا الذهاب للعمل أو انتقال أولادنا للمدارس فإننا قد نتعرض للحوادث سمح الله لذلك التأمين لتخفيف الأضرار وأيضًا لو غادرنا منازلنا فنحن بحاجة لعمل نظام الكاميرات والأقفال كحماية اللصوص وهكذا باقي شئون حياتنا نبحث عن الأمان نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر مشروعك شركتك مما الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والجودة يتسبب رفع تكاليف والتأخير إكمال التسليم قبل اكتمال الفشل تسليم مشروع عالي الجودة التنازل جودة بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك المخاطر الرئيسة الثلاثة "
أحمد فضل العودي
منذ 10 شهور ، مساهمة من: ̍آيۧاٺ اڵيۧمۘنۍ (صمۘٺ) 💜-
اقتباس جديد في ❞إدارة المخاطر❝اضافة اقتباس نصّي جديد
اضافة اقتباس صورة جديد
اضافة اقتباس فيديو جديد -
❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك . ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات. ❝ ⏤أحمد فضل العودي
❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات . ❝
⏤ أحمد فضل العودي
