📘 ❞ اسرار التفاوض الفعال ❝ كتاب ــ عارف أحمد إسماعيل المخلافي اصدار 1995

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ كتاب اسرار التفاوض الفعال ❝ ــ عارف أحمد إسماعيل المخلافي 📖

█ _ عارف أحمد إسماعيل المخلافي 1995 حصريا كتاب اسرار التفاوض الفعال عن الشركة العربية للإعلام العلمي 2024 الفعال: يتمتع المفاوض بـأفضل مـا تتسـم بـه آـل الأنماط المختلفة للشخصية فــهو يتسـم بـالود و يسعى لإرضاء الجميع ولكنه لا يخشى مواجهة المشكلات مباشـرة وهـو يحطـم الحواجـز بيـن الأنمــاط المختلفــة للشــخصية ويرآــز علــــى القضايا الموضوعات ذات الاهتمـام المتبـادل والأهم من آل ذلك أنه يرآز اهتمامه فــهم شخصية الطرف الآخر ويعدل سلوآه لكــي تتوافق ظاهريا مع شخصية يعـرف المفـاوضون الفعـالون قيمــة ضغط الوقت فإن آان أمامك مهلــة محـددة لعقـد الصفقــة فــإنك تــزداد مرونـة آلمـا اقـــتربت المهلــة مــن نهايتها فلا تدع يمضي دون أن تكسب أرضاً جديدة وتــأآد أنـه لا يجب أن يعلم أنك محكـــوم بوقـــت محــــدد لإنــــهاء التفاوض لأنه لو علم بذلك فســوف يستغل هــذه النقطـة للحصـول علـى تنــازلات اللحظــات الأخــيرة مـــن خلال استغلال ضغوط يحتفـظ بعـض المفــاوضين ببعــض القضايا حتى يقترب الوقــت المحـدد مــن نهايتــه لكــي تحــــول دون وقوعـك فـي هـذا الشـرك عليــك أن تبذل أقصى جهدك لإبــراز القضايـا آلها مترابطة معْــا منـذ البدايـة ولا تقبــل أبــدا قــول الطــرف الآخــر: "سنعود لمناقشة لاحقا" إذا الطرفــان يواجـهان عنصـر انتـهاء الوقـت معْـــا فأيــهما ســوف يشعر بضغط الوقت؟ إنه الجــانب الأضعف لذا فعند قيامك بالتفاوض آـــون قائمـــة بمـــا ترغـــب فيــــه (خيـاراتك) تحسـبْا لأي اضطـــراب يعــوق ســير المفاوضــات آذلــك يتعيـن عليـك آتابـــة قائمــة أخــرى بخيــارات الآخــر فــــأي الجانبين سوف يحصل علـى أغلـب خياراته ؟ الذي ســيكون أقل إحساسا بالضغط أيضاً قم بـإعداد قـائمتين بـالضغوط المحيطــة بــك بتلــــك المحيطـــة بــالطرف مــن الأهميــة بمكـان عمـل هـاتين القـائمتين كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل ما قامت به كل من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية