█ _ كيفن هوجان 2011 حصريا كتاب 168 ساعة فى الأسبوع عن مكتبة جرير 2024 الأسبوع: نبذة الكتاب: كم عدد الساعات التي عشتها الماضي بالطريقة أردتها ؟ وكم حسب ما حدده وقرره شخص آخر إن هذا الكتاب سوف يريك كيف تستطيع استعادة زمام السيطرة حياتك وبأسلوب مباشر ومركّز يأخذ المؤلف بيدك ويقودك عبر رحلة تستكشف فيها فقدت وعلى نفسك أيضا والآن صار بإمكانك أن تستعيد والسر وراء ذلك يتعلق بعامل واحد وبإتقان العامل سياقات عديدة ومختلفة والآن بحوزتك المرجع الذي لم يقدم للجماهير من قبل والخاص بالحصول هو حق أصيل لك كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة مع الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به كل من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
❞ إذا تطرق عميلك لأي شيء عاطفي كموقف صارله مثلا أو شيء واجهه أو مشكلة منزلية، حاول توقف معه بالبحث عن إمكانية حل المشكلة هذي و بلغه انه يقدر يأجل وقت الاجتماع لين يحل مشكلته إذا كان هذا الأنسب له . ❝
❞ الناس تفعل المستحيل لتجنب الخوف و الألم، ومن الطبيعي عميلك يكون خايف و افقه الرأي لأن هذا هو الشعور الطبيعي للبشرية و بلغه انه معاه حق، وقتها الشخص راح يتطمن لك اكثر يبدأ الاستماع . ❝