[ملخصات] 📘 ❞ جواب أهل العلم والإيمان بتحقيق ما أخبر به رسول الرحمن من أن قل هو الله أحد تعدل ثلث القرآن ط القاسم ❝ كتاب ــ أبو العباس أحمد بن عبد الحليم بن عبد السلام بن تيمية الحراني اصدار 1996
كتب التوحيد والعقيدة - 📖 ملخصات كتاب ❞ جواب أهل العلم والإيمان بتحقيق ما أخبر به رسول الرحمن من أن قل هو الله أحد تعدل ثلث القرآن ط القاسم ❝ ــ أبو العباس أحمد بن عبد الحليم بن عبد السلام بن تيمية الحراني 📖
█ _ أبو العباس أحمد بن عبد الحليم السلام تيمية الحراني 1996 حصريا كتاب ❞ جواب أهل العلم والإيمان بتحقيق ما أخبر به رسول الرحمن من أن قل هو الله أحد تعدل ثلث القرآن ط القاسم ❝ عن دار للنشر والتوزيع 2024 القاسم: هذا لشيخ الاسلام ابن انفس المؤلفات واشرفها بين فيه حكمة فى تفاضل بعض السور والايات وعلوم اللغة واسرار العربية وبيان مذاهب العلماءمن مسائل اصول الدين والانتصار لمذهب السلف ومنها صفة الكلام وحقائق التفسير ولطائف البحث ويدل مواضع الايات التى استشهد بها شيخ كتابه وذكر اسماء سورها وارقمها كل سورة كتب التوحيد والعقيدة مجاناً PDF اونلاين ركن خاص بكتب مجانيه العقيده يحتوي علي العديد الكتب المتميزة المجال ويشمل القسم جميع والعقيده والتَّوحِيد : هو لُغةً جعلُ الشيءِ واحدًا غيرَ متعدِّد وفي اصطلاح المُسلمين الاعتقاد بأنَّ واحدٌ ذاته وصفاته وأفعاله لا شريكَ له مُلكه وتدبيره وأنّه وحدَه المستحقّ للعبادة فلا تُصرَف لغيره ويُعتبر التَّوحيد عند المسلمين محور العقيدة الإسلاميّة بل الدِّين كلّه حيثُ ورد القرآن: «وَمَا أَرْسَلْنَا مِنْ قَبْلِكَ رَسُولٍ إِلَّا نُوحِي إِلَيْهِ أَنَّهُ لَا إِلَهَ أَنَا فَاعْبُدُونِ» والتَّوحيد يشكِّل نصف الشهادتين التي ينطق مَن أراد الدخول الإسلام كما يُعتَبر الأساس الذي يُبنى عليه باقي المعتقدات التوحيد الكريم كثيرٌ جدًّا إنه تخلو سور ولا صفحة صفحاته ذِكر صفات وأسمائه فتجده مرة يُذكِّر مختلف موضوعاته؛ توحيد وعبادة وتشريع مقام أمره ونَهيه ووعْده ووعيده وقَصصه وأمثاله[7] وقد جمع جملة هذه الصفات الإخلاص وآية الكرسي وآخر الحشر فقال سبحانه : ﴿ اللَّهُ إِلَّا هُوَ الْحَيُّ الْقَيُّومُ تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَلَا نَوْمٌ لَهُ مَا فِي السَّمَوَاتِ وَمَا الْأَرْضِ مَنْ ذَا الَّذِي يَشْفَعُ عِنْدَهُ بِإِذْنِهِ يَعْلَمُ بَيْنَ أَيْدِيهِمْ خَلْفَهُمْ يُحِيطُونَ بِشَيْءٍ عِلْمِهِ بِمَا شَاءَ وَسِعَ كُرْسِيُّهُ وَالْأَرْضَ يَؤُودُهُ حِفْظُهُمَا وَهُوَ الْعَلِيُّ الْعَظِيمُ ﴾ [البقرة: 255]
كتاب
جواب أهل العلم والإيمان بتحقيق ما أخبر به رسول الرحمن من أن قل هو الله أحد تعدل ثلث القرآن ط القاسم
ــ أَحْمَدُ بْنُ تيميَّة
صدر 1996م عن دار القاسم للنشر والتوزيع كتاب
جواب أهل العلم والإيمان بتحقيق ما أخبر به رسول الرحمن من أن قل هو الله أحد تعدل ثلث القرآن ط القاسم
ــ أَحْمَدُ بْنُ تيميَّة
صدر 1996م عن دار القاسم للنشر والتوزيع- مساهمة من: احمد الراوي
( الثلاثاء 19 مارس 2019 ( 3:14 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
هذا كتاب لشيخ الاسلام ابن تيمية من انفس المؤلفات واشرفها بين فيه حكمة الله فى تفاضل بعض السور والايات وعلوم اللغة واسرار العربية وبيان مذاهب العلماءمن مسائل اصول الدين والانتصار لمذهب السلف ومنها صفة الكلام وحقائق التفسير ولطائف البحث ويدل على مواضع الايات التى استشهد بها شيخ الاسلام فى كتابه وذكر اسماء سورها وارقمها فى كل سورة.
#1K
0 مشاهدة هذا اليوم#27K
2 مشاهدة هذا الشهر#35K
7K إجمالي المشاهدات
- 🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁
- ❞ 📙 ملخص كتاب " إدارة الأعمال دون هراء "
49 سراً وطريقا مختصرا يجب عليك معرفتها حول إدارة الأعمال.
1- الخطوة الأولى معرفة أسلوب المدير:
لمعرفة التعامل معه المدراء يختلفون عن بعضهم تبعًا للأساليب الإدارية التي يتبعونها: فمنهم الحالم المتطلع للمستقبل، الذي يكلف الموظفين بمهامّ مستحيلةٍ، والروتينيّ الذي يطبق القواعد، ولا يتقبل التغيير والإبداع،وكذلك المدير الحدث وهو حديث التخرج الذي استلم إدارة مجموعةٍ ولا يملك خبرةً كافيةً. أما الاجتماعيّ فهو من يهتمّ بالتعاملات الشخصية أكثر من العمل، والديكتاتور فهو من يتبع طريقته دون نقاشٍ مع الموظفين، ورجل المهامّ السيئة الذي يميل لإنهاء خدمات الموظفين،وأخيرًا البطل، وهو المدير الحقيقيّ القائد الذي يوجه الآخرين ليقدموا أفضل ما لديهم، وينتهوا من الأعمال بكفاءةٍ.. ❝ ⏤جيوفري جيمس📙 ملخص كتاب " إدارة الأعمال دون هراء "
49 سراً وطريقا مختصرا يجب عليك معرفتها حول إدارة الأعمال.1- الخطوة الأولى معرفة أسلوب المدير لمعرفة التعامل معه المدراء يختلفون عن بعضهم تبعًا للأساليب الإدارية التي يتبعونها: فمنهم الحالم المتطلع للمستقبل، الذي يكلف الموظفين بمهامّ مستحيلةٍ، والروتينيّ الذي يطبق القواعد، ولا يتقبل التغيير والإبداع،وكذلك المدير الحدث وهو حديث التخرج الذي استلم إدارة مجموعةٍ ولا يملك خبرةً كافيةً. أما الاجتماعيّ فهو من يهتمّ بالتعاملات الشخصية أكثر من العمل، والديكتاتور فهو من يتبع طريقته دون نقاشٍ مع الموظفين، ورجل المهامّ السيئة الذي يميل لإنهاء خدمات الموظفين،وأخيرًا البطل، وهو المدير الحقيقيّ القائد الذي يوجه الآخرين ليقدموا أفضل ما لديهم، وينتهوا من الأعمال بكفاءةٍ.
2- كن جريئا بالمنطق واكسب ثقة مديرك في عملك والتزامك إن كسب رضا المدير بسيطٌ للغاية، ولكنه يحتاج عزيمةً كافيةً، عليك أولًا أن تكسب ثقته،وذلك بالاهتمام والالتزام بالوعود التي تقدمها، وأن تبقيه على اطلاعٍ على مجريات العمل، عندما يتخذ المدير قرارًا ما اعمل على إنجازه بمهارةٍ، وابتعد عن الشكوى، وإذا أردت أن تخبره بمشكلةٍ فحضّر معها حلًّا مقترحًا، وكن مستعدًّا دائمًا في الاجتماعات، ومتمكّنًا من نواحي عملك.ولتجعل مديرك معينًا لك للتقدم، وضّح له الطريقة التي تحبّ أن يديرك بها، اعلم أن تقارير الأداء ليست فقط وسيلةً للتقييم، بل أداة تساعدك للحصول على ما تريد، وذلك بوضع توقعاتٍ مستقبليةٍ بناءً على أدائك، واستخلاص الوعود التي ستطور مسيرتك المهنية.
3- الرئيس المميز هو من يسعى إلى تقديم المساعدة للموظفين يؤمن الرئيس المتميز في عدة معتقداتٍ أساسيةٍ للنجاح، فهو ينظر للتجارة والأعمال على أنها مكانٌ للتكافل والتعاون، يحرص على أن يكون فريق العمل قادرًا على التكيف مع متطلبات السوق،وهو قادر على بناء شراكاتٍ مع شركاتٍ أخرى وحتى مع المنافسين، وكذلك يسعى إلى مساعدة موظّفيه على تحقيق أهدافهم الفردية، ويقوم بخدمة موظّفيه وتوفير ما يحتاجونه ليتمكّنوا من إتمام العمل، عدا عن أنه يتفهم حاجة الموظف لرؤيةٍ وحلم يسعى خلفه لا قواعد وعقوباتٍ،ويحرص على خلق بيئة عملٍ ممتعةٍ.
4- أدر نفسك لتكون أكثر قيمة في عملك لإدارة نفسك عليك أن توفر الوقت الكافي لإتمام أعمالك، وذلك بأن تبتعد عن الشكوى، وتباشر في إتمام ما يترتب عليك، أن تتحلّى بالانضباط،وتنتبّه للطريقة التي تمضي بها وقتك، ثم تعلّم مبدأ باريتو الذي ينصّ على ركّز على عشرين في المئة 20% من أفعالك، فأنت تتحكم في ثمانين في المئة من النتائج، مثلًا إذا قضيت خمس ساعاتٍ يوميًّا مركّزًا على مهامّك ستتمكن من زيادة إنتاجيتك بمقدار ثمانين في المئة 80%،ولتحقق ذلك، تجنّب مضيّعات الوقت كالهاتف، ووسائل التواصل الاجتماعيّ أو التفقد المتكرّر للبريد الإلكترونيّ.
الخاتمة الفرق بين الشخص الناجح والآخرين ليس قلة القوة ، وليس نقص المعرفة ، بل الافتقار إلى الإرادة. ...لكي ننجح، يجب أن نعتقد أولاً أننا نستطيع.
قراءة ملخص كتاب إدارة الأعمال دون هراء ⏤ جيوفري جيمس
