[ملخصات] 📘 ❞ الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي ❝ مجلة اصدار 2019
مجلات إسلامية ودوريات - 📖 ملخصات مجلة ❞ الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي ❝ ــ مجموعة من المؤلفين 📖
█ _ مجموعة من المؤلفين 2019 حصريا مجلة ❞ الإصدار التاسع المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي ❝ عن 2024 العلمي: العلمي تم نشر الاكاديمية للابحاث 5 1 2020 يحتوي خمسة ابحاث علمية الفقه واصوله الشريعة الإسلامية والإعلام والعلوم التربوية والإقتصادية جميع الأبحاث متاحة للتعقيب والتحميل والاستشهاد المرجعي لكافة الباحثين والأكاديميين الأبحاث والأوراق العلمية: توابع العقد أثرها عقد الحوالة إعداد الدكتور محمد عدنان القطاونة دكتوراه وزارة التربية والتعليم الإردنية المملكة الهاشمية الإيميل : hothaifah2003@yahoo com الملخص: إن كون واجبة التطبيق كل زمان ومكان فهذا يقتضي صلاحيتها لهذا الدور خلال نصوصها العامة ومبادئها العظيمة وقواعدها الكلية , وهذا ما سجلته مر الزمان, حيث أثبتت قدرتها الإجابة أي تساؤل والعقود أساس أسس التعامل اليومي بين البشر وهي تطور دائم, وإذ كانت العقود تنقسم تركيبها الأصالة والتبعية, جاء هذا البحث ليسلط الضوء تعريف التوابع ومن أبرزها (توابع المالية) مجلات إسلامية ودوريات مجاناً PDF اونلاين ركن خاص بكتب مجانيه للتحميل
إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
مجلة
الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
صدرت 2019م عن المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي مجلة
الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
صدرت 2019م عن المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
- مساهمة من: اسماء كمال
( الأحد 4 ديسمبر 2022 ( 10:30 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
حول
المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي 🏛 الناشر
مناقشات ومراجعات
QR Code
عن مجلة الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي:
الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
تم نشر الإصدار التاسع من المجلة الاكاديمية للابحاث والنشر العلمي في 5 - 1 -2020 ، يحتوي الإصدار على خمسة ابحاث علمية في الفقه واصوله، الشريعة الإسلامية والإعلام والعلوم التربوية والإقتصادية . جميع الأبحاث متاحة للتعقيب والتحميل والاستشهاد المرجعي لكافة الباحثين والأكاديميين.
الأبحاث والأوراق العلمية:
توابع العقد و أثرها على عقد الحوالة
إعداد الدكتور/ محمد عدنان القطاونة | دكتوراه في الفقه واصوله - وزارة التربية والتعليم الإردنية - المملكة الإردنية الهاشمية
الإيميل : hothaifah2003@yahoo.com
الملخص:
إن كون الشريعة الإسلامية واجبة التطبيق في كل زمان ومكان فهذا يقتضي صلاحيتها لهذا الدور من خلال نصوصها العامة، ومبادئها العظيمة، وقواعدها الكلية , وهذا ما سجلته على مر الزمان, حيث أثبتت قدرتها على الإجابة على أي تساؤل. والعقود أساس من أسس التعامل اليومي بين البشر وهي في تطور دائم, وإذ كانت العقود تنقسم في تركيبها بين الأصالة والتبعية, جاء هذا البحث ليسلط الضوء على تعريف التوابع ومن أبرزها (توابع العقد المالية)
الإصدار التاسع من المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
تم نشر الإصدار التاسع من المجلة الاكاديمية للابحاث والنشر العلمي في 5 - 1 -2020 ، يحتوي الإصدار على خمسة ابحاث علمية في الفقه واصوله، الشريعة الإسلامية والإعلام والعلوم التربوية والإقتصادية . جميع الأبحاث متاحة للتعقيب والتحميل والاستشهاد المرجعي لكافة الباحثين والأكاديميين.
الأبحاث والأوراق العلمية:
توابع العقد و أثرها على عقد الحوالة
إعداد الدكتور/ محمد عدنان القطاونة | دكتوراه في الفقه واصوله - وزارة التربية والتعليم الإردنية - المملكة الإردنية الهاشمية
الإيميل : hothaifah2003@yahoo.com
الملخص:
إن كون الشريعة الإسلامية واجبة التطبيق في كل زمان ومكان فهذا يقتضي صلاحيتها لهذا الدور من خلال نصوصها العامة، ومبادئها العظيمة، وقواعدها الكلية , وهذا ما سجلته على مر الزمان, حيث أثبتت قدرتها على الإجابة على أي تساؤل. والعقود أساس من أسس التعامل اليومي بين البشر وهي في تطور دائم, وإذ كانت العقود تنقسم في تركيبها بين الأصالة والتبعية, جاء هذا البحث ليسلط الضوء على تعريف التوابع ومن أبرزها (توابع العقد المالية)
الترتيب:
#1K
0 مشاهدة هذا اليوم#27K
2 مشاهدة هذا الشهر#120K
340 إجمالي المشاهدات
- 🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁
- ❞ 📙 ملخص كتاب " إدارة الأعمال دون هراء "
49 سراً وطريقا مختصرا يجب عليك معرفتها حول إدارة الأعمال.
1- الخطوة الأولى معرفة أسلوب المدير:
لمعرفة التعامل معه المدراء يختلفون عن بعضهم تبعًا للأساليب الإدارية التي يتبعونها: فمنهم الحالم المتطلع للمستقبل، الذي يكلف الموظفين بمهامّ مستحيلةٍ، والروتينيّ الذي يطبق القواعد، ولا يتقبل التغيير والإبداع،وكذلك المدير الحدث وهو حديث التخرج الذي استلم إدارة مجموعةٍ ولا يملك خبرةً كافيةً. أما الاجتماعيّ فهو من يهتمّ بالتعاملات الشخصية أكثر من العمل، والديكتاتور فهو من يتبع طريقته دون نقاشٍ مع الموظفين، ورجل المهامّ السيئة الذي يميل لإنهاء خدمات الموظفين،وأخيرًا البطل، وهو المدير الحقيقيّ القائد الذي يوجه الآخرين ليقدموا أفضل ما لديهم، وينتهوا من الأعمال بكفاءةٍ.. ❝ ⏤جيوفري جيمس📙 ملخص كتاب " إدارة الأعمال دون هراء "
49 سراً وطريقا مختصرا يجب عليك معرفتها حول إدارة الأعمال.1- الخطوة الأولى معرفة أسلوب المدير لمعرفة التعامل معه المدراء يختلفون عن بعضهم تبعًا للأساليب الإدارية التي يتبعونها: فمنهم الحالم المتطلع للمستقبل، الذي يكلف الموظفين بمهامّ مستحيلةٍ، والروتينيّ الذي يطبق القواعد، ولا يتقبل التغيير والإبداع،وكذلك المدير الحدث وهو حديث التخرج الذي استلم إدارة مجموعةٍ ولا يملك خبرةً كافيةً. أما الاجتماعيّ فهو من يهتمّ بالتعاملات الشخصية أكثر من العمل، والديكتاتور فهو من يتبع طريقته دون نقاشٍ مع الموظفين، ورجل المهامّ السيئة الذي يميل لإنهاء خدمات الموظفين،وأخيرًا البطل، وهو المدير الحقيقيّ القائد الذي يوجه الآخرين ليقدموا أفضل ما لديهم، وينتهوا من الأعمال بكفاءةٍ.
2- كن جريئا بالمنطق واكسب ثقة مديرك في عملك والتزامك إن كسب رضا المدير بسيطٌ للغاية، ولكنه يحتاج عزيمةً كافيةً، عليك أولًا أن تكسب ثقته،وذلك بالاهتمام والالتزام بالوعود التي تقدمها، وأن تبقيه على اطلاعٍ على مجريات العمل، عندما يتخذ المدير قرارًا ما اعمل على إنجازه بمهارةٍ، وابتعد عن الشكوى، وإذا أردت أن تخبره بمشكلةٍ فحضّر معها حلًّا مقترحًا، وكن مستعدًّا دائمًا في الاجتماعات، ومتمكّنًا من نواحي عملك.ولتجعل مديرك معينًا لك للتقدم، وضّح له الطريقة التي تحبّ أن يديرك بها، اعلم أن تقارير الأداء ليست فقط وسيلةً للتقييم، بل أداة تساعدك للحصول على ما تريد، وذلك بوضع توقعاتٍ مستقبليةٍ بناءً على أدائك، واستخلاص الوعود التي ستطور مسيرتك المهنية.
3- الرئيس المميز هو من يسعى إلى تقديم المساعدة للموظفين يؤمن الرئيس المتميز في عدة معتقداتٍ أساسيةٍ للنجاح، فهو ينظر للتجارة والأعمال على أنها مكانٌ للتكافل والتعاون، يحرص على أن يكون فريق العمل قادرًا على التكيف مع متطلبات السوق،وهو قادر على بناء شراكاتٍ مع شركاتٍ أخرى وحتى مع المنافسين، وكذلك يسعى إلى مساعدة موظّفيه على تحقيق أهدافهم الفردية، ويقوم بخدمة موظّفيه وتوفير ما يحتاجونه ليتمكّنوا من إتمام العمل، عدا عن أنه يتفهم حاجة الموظف لرؤيةٍ وحلم يسعى خلفه لا قواعد وعقوباتٍ،ويحرص على خلق بيئة عملٍ ممتعةٍ.
4- أدر نفسك لتكون أكثر قيمة في عملك لإدارة نفسك عليك أن توفر الوقت الكافي لإتمام أعمالك، وذلك بأن تبتعد عن الشكوى، وتباشر في إتمام ما يترتب عليك، أن تتحلّى بالانضباط،وتنتبّه للطريقة التي تمضي بها وقتك، ثم تعلّم مبدأ باريتو الذي ينصّ على ركّز على عشرين في المئة 20% من أفعالك، فأنت تتحكم في ثمانين في المئة من النتائج، مثلًا إذا قضيت خمس ساعاتٍ يوميًّا مركّزًا على مهامّك ستتمكن من زيادة إنتاجيتك بمقدار ثمانين في المئة 80%،ولتحقق ذلك، تجنّب مضيّعات الوقت كالهاتف، ووسائل التواصل الاجتماعيّ أو التفقد المتكرّر للبريد الإلكترونيّ.
الخاتمة الفرق بين الشخص الناجح والآخرين ليس قلة القوة ، وليس نقص المعرفة ، بل الافتقار إلى الإرادة. ...لكي ننجح، يجب أن نعتقد أولاً أننا نستطيع.
قراءة ملخص كتاب إدارة الأعمال دون هراء ⏤ جيوفري جيمس
