❞كيث فيرازي❝ المؤلِّف الأمريكي - المكتبة
- ❞كيث فيرازي❝ المؤلِّف الأمريكي - المكتبة
█ حصرياً جميع الاقتباسات من أعمال المؤلِّف ❞ كيث فيرازي ❝ أقوال فقرات هامة مراجعات 2024 كيث فرازي هو مؤلف ورجل أمريكي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ferrazzi Greenlight وهي شركة أبحاث واستشارات مقرها كاليفورنيا كتب نيويورك تايمز الأكثر مبيعًا " لم يأكل منفردة" حصل ظهرك"؟ ❰ له مجموعة الإنجازات والمؤلفات أبرزها لا تأكل بمفردك يحمي ظهرك القيادة دون استخدام السلطة الناشرين : عصير الكتب للنشر والتوزيع دار كلمات عربية ❱
كيث فرازي هو مؤلف ورجل أعمال أمريكي. هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ferrazzi Greenlight ، وهي شركة أبحاث واستشارات مقرها كاليفورنيا . كتب كتب نيويورك تايمز الأكثر مبيعًا " لم يأكل منفردة" و " من حصل على ظهرك"؟
❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ لا تأكل بمفردك ❝ ❞ من يحمي ظهرك ❝ ❞ القيادة دون استخدام السلطة ❝ الناشرين : ❞ عصير الكتب للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار كلمات عربية للنشر والتوزيع ❝ ❱
كيث فرازي هو مؤلف ورجل أعمال أمريكي. هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ferrazzi Greenlight ، وهي شركة أبحاث واستشارات مقرها كاليفورنيا . كتب كتب نيويورك تايمز الأكثر مبيعًا " لم يأكل منفردة" و " من حصل على ظهرك"؟
ولد فرازي ونشأ في بنسلفانيا . التحق بجامعة ييل ، حيث أسس فرع سيغما تشي هناك ، ومدرسة هارفارد للأعمال .
مهنة
بعد تخرجه من جامعة هارفارد ، انضم إلى شركة الاستشارات الإدارية Deloitte كمحلل مستوى الدخول ، وارتفع ليصبح مسؤول التسويق الرئيسي للشركة (CMO). ] في سن الثانية والثلاثين ، تم تعيينه من قبل Starwood Hotels ليكون CMO ، حيث يُقال أنه أصغر موظف في CMO في ذلك الوقت. في عام 2000 ، غادر إلى تأسيس شركة YaYa Media ، وهي شركة للترفيه والتسويق ، باعها لشركة الاستثمار الأمريكية Vantage في عام 2003.
ترك Ferrazzi YaYa Media لتأسيس Ferrazzi Greenlight ، وهي شركة استشارات إستراتيجية مقرها لوس أنجلوس ، ومعهد أبحاث Greenlight التابع لها. تركز الشركة والمعهد على أهمية العلاقات الإيجابية لنجاح الأعمال.
كيث فرازي (إلى اليمين) مع أليكسي كيكولوف في موسكو
كتب
ألف Ferrazzi كتابين للتواصل كانا من أفضل الكتب مبيعًا في نيويورك تايمز. اعتمد كتابه الأول ، " لم يأكل أبدًا ،" على تجاربه في التواصل ، وتم نشره في عام 2005. كتابه الثاني ، من الذي حصل على ظهرك؟ ، متابعتها وتوسيعها في الموضوعات من كتابه الأول ، وتم نشرها في عام 2009.
المراجع
"15 الناس الذين يأخذون التواصل إلى مستوى جديد" . FastCompany.com. 2014-09-19 . استرجع 2016-05-09 .
"كيف يقوم المديرون التنفيذيون بحرق الإنسان" . شركة سريعة . استرجع 2016-02-18 .
" " لا تأكل وحدها "المؤلف كيث فرازي: علاقات العمل" . cbsnews.com. 2007-11-12 . استرجع 2015-05-13 .
"نيويورك تايمز أفضل قائمة البائع" . NYTimes.com. 2009-06-14 . استرجع 2016-05-09 .
"العمل مع السابقين ، والحفاظ عليه المدنية" . nytimes.com. 2006-04-30 . استرجع 2015-05-13 .
"الأسرار العشرة لشبكة المعلمة الرئيسية" . Inc.com . 2003-01-01 . استرجع 2016-02-18 .
"ليس عليك أن تكون محبوبًا لتحقيق النجاح" . money.cnn.com. 2006-05-16 . استرجع 2016-05-09 .
"كيث فرازي - لماذا العلاقات حاسمة للنجاح" . wharton.upenn.edu. 2014-02-19 . استرجع 2016-05-09 .
"Networking in the Internet Era: An Interview With Keith Ferrazzi" . فوربس . استرجع 2016-02-18 .
ويكي الاقتباس لديه اقتباسات متعلقة بـ: Keith Ferrazzi
وصلات خارجية
#880
6 مشاهدة هذا اليوم#1K
390 مشاهدة هذا الشهر#2K
34K إجمالي المشاهدات
منشورات من أعمال ❞كيث فيرازي❝:
-
-
❞ ˝لا تشك أبدًا في قدرة مجموعة صغيرة من المواطنين المفكرين الملتزمين على تغيير العالم؛ في الحقيقة هي الشيء الوحيد الذي فعل ذلك على الإطلاق˝. ❝ ⏤كيث فيرازي
❞ ˝لا تشك أبدًا في قدرة مجموعة صغيرة من المواطنين المفكرين الملتزمين على تغيير العالم؛ في الحقيقة هي الشيء الوحيد الذي فعل ذلك على الإطلاق˝ . ❝
⏤ كيث فيرازي -
❞ النقطة التي أريد إيصالها هي أنَّ العَلاقات تُقوَّى بالثقة، والمؤسسات تُبنى على أساس الثقة. ويمكنك أنْ تكتسب ثقة الآخرين ليس عن طريق طلب المساعدة من الآخرين، بل عن طريق تقديم العون والمساعدة لهم. بمعنى آخر، عملة التواصل الحقيقي هي الكرم وليس الطمع. ❝ ⏤كيث فيرازي
❞ النقطة التي أريد إيصالها هي أنَّ العَلاقات تُقوَّى بالثقة، والمؤسسات تُبنى على أساس الثقة. ويمكنك أنْ تكتسب ثقة الآخرين ليس عن طريق طلب المساعدة من الآخرين، بل عن طريق تقديم العون والمساعدة لهم. بمعنى آخر، عملة التواصل الحقيقي هي الكرم وليس الطمع . ❝
⏤ كيث فيرازي -
❞
هذا الكتاب باختصار ينصحك بألا تكون أنانيا، و بألا تكون خجولا، وأن تساعد الغير، لأن في مساعدتهم الفائدة لك
المؤلف : كيث فيرازي
تاريخ النشر : 2005
متوسط عدد صفحات الكتاب : 310 صفحة
:
الثري هو من أتقن شروط اللعبة
يرى المؤلف أن الفقر ليس نقصا في الموارد المالية للفقير
بل هو فعليا انعزال عن معرفة أناس يمكنهم مساعدة الفقير على تحسين أحواله
والخروج من دائرة الفقر
الثراء هو فعليا لعبة ذات قواعد وقوانين ثابتة، ومن يفهم هذه القواعد ويتقنها
يمكنه أن ينجح ويصيب الثراء
بالإضافة لذلك، هذا الذي يمضي في الحياة ويتعرف على أناس يساعدونه على تحقيق أهدافه، هو الآخر سينجح أكثر
نعم، يمكنك أن تنجح بمفردك، دون حاجة للتعرف على شركاء وأصدقاء ومساعدين وناصحين ومستشارين وغيرهم، لكنك لن تذهب بعيدا في نجاحك، والذي سيكون محدودا مقارنة بما كان يمكنك تحقيقه لو صنعت شبكة معارف مفيدة لك ..
النجاح في أي مجال ، خاصة الأعمال ، يتطلب أن تعمل مع الناس لا ضدهم
لعلك تعرف التالي لكن تحملني حين أكرره
حين تساعد الآخرين بدون مقابل ، فإنهم عادة ما يعودون لمساعدتك أنت في يوم من الأيام
كذلك، يقوم عالم التجارة والأعمال على الناس، البشر ، وهم بدورهم الذين يحددون مقدار نجاح الناجح وثراء الثري ، و سيؤكد هذا الكلام أي عصامي ناجح صادق لم ينشغل بنجاحه عن الآخرين , حين تشاهد مباراة كرة قدم، ستلاحظ أنهم مجموعة من البشر، يتعاونون معا، لتحقيق هدف محدد ألا وهو الفوز , بدون تعاون الجميع لن يفوز الفريق , الأمر ذاته يتكرر في مباراة النجاح , لا تشغل بذاكرتك بحساب من ساعدك وكيف، بل اشغل نفسك بمساعدة الآخرين دون انتظار لرد ..
السؤال الآن هو ..
كيف تجمع أعضاء فريقك معا .. ؟ كيف تحدد اللاعب المناسب للدور المناسب .. ؟
يرى المؤلف أن أفضل بداية هي أن تساعد كل الناس الذين تقابلهم في حياتك ، بدون انتظار مقابل، وبكل تفانٍ، وأن تشارك الناس بما تعلمته وعرفته واكتسبته من خبرات، وبأن تتعرف على المزيد من الناس , في عالم التجارة والأعمال، أنت تعقد الصفقات مع أناس مثلك، أناس تعرفت عليهم وهم في وظائف صغار وكنت على علاقة طيبة معهم، فلما شغلوا مناصب أكبر أو شرعوا في تأسيس شركاتهم استمرت هذه العلاقة الشخصية وتحولت لعلاقة أعمال، ولعلهم نصحوا غيرهم بالتعامل معك فجلبوا المزيد من الصفقات لك ..
الناس تحب التعامل مع أناس يوافقوهم في الفكر والهوى، أناس وقفوا بجانبهم حين احتاجوهم فأردوا رد الجميل لهم، وهذه غريزة انسانية منتشرة – حتى ولو قابلت كثيرا ممن خالفها ، الأكثر أهمية من ذلك، هو أن الناس تحب المستشارين المعلمين ، الذين يجيبون على أسئلتهم المحيرة، ويحلون لهم ما يواجهوه من مشاكل. الناجح اللامع ليس بالضرورة عبقريا أو خبيرا استراتيجيا، بل هو من صنع شبكة من المعارف تسد ما نقص لديه من علوم ومعرفة وتساعده عند الحاجة ..
الآن لعلك ستقول أن هذا أمر سهل، سأتعرف على الكثيرين وأرى، لكن هناك شرط: أن تعطي بكرم ، وأن تكون راغبا في العطاء دون حد، وقبل أن يطلب منك من يحتاج مساعدتك ، صنع شبكة معارف لا يعني أن تعرف وحسب، بل أن تساعد الآخرين على التعرف على معارف جدد، أو بكلمات أخرى، أن تبني شبكتك من المعارف، وأن تساعد الآخرين على بناء شبكاتهم من المعارف بدورهم ، ما لم تعطي بسخاء، فلن تفلح نصائح هذا الكتاب معك في حياتك وفي محيط معارفك ..
حين تعمل على زيادة شبكة معارفك، سيكون هناك مخاطرة، ومرات ناجحة وأخرى فاشلة، لكن ما يصنع الفارق بين النجاح والفشل هو اختيارك المخاطرة والسعي نحو قمة النجاح ، الفاشل هو من يختار ألا يخاطر ويرضى بأن يكون تقليديا مكررا ما اعتاده دون تغيير أو تجديد ، يقول المؤلف ذلك ثم يعود للتأكيد على ضرورة أن تكون على طبيعتك وسجيتك، بدون تصنع أو تزلف أو نفاق ..
حين تكون مسؤولا عن فريق من العاملين معك ، وتكون أنت القائد، ساعتها يجب عليك أن تعلم أن مقياس نجاحك كقائد، ونجاح فريقك كله ، سيكون مبنيا على إجابة السؤال: ما الذي فعلوه بسببك، لا من أجلك ، حين تعطي بسخاء ، سيأتي يوم يرد فيه المتلقي بسخاء مثلك ، يجب أن تمد لهم يد المساعدة قبل طلبها، ويجب أن يكون لديك دائما ما تعطيه وما تقوله لهم، ويجب أن يشعروا بصدقك وإخلاصك في المساعدة ، وأنك تساعدهم من أجلهم هم، لا من أجلك أنت ..
مثال : يحلو لمؤلف الكتاب أن يقل أعضاء فريقه المسافرين بنفسه وبسيارته إلى المطار، ويحب أن يرافقهم إلى النادي الرياضي / الجيم لمشاركتهم التدريبات البدنية، وغيرها من الأفكار ،
هدفه من ذلك مشاركة الفريق أوقاتهم، وإخراجهم من الإطار الرسمي للعمل، ليكونوا في دائرة شبكة معارفه التي ستسانده عند الحاجة ..
ثم يسرد علينا المؤلف المزيد من الأفكار التي ينفذها للبقاء على تواصل مع أعضاء شبكة معارفه، مثل:
= لقاء على كوب من القهوة لمدة 15 دقيقة، خارج المكتب. لقاء سريع ومفيد
= المؤتمرات، وقبل حضورها يخرج المؤلف قائمة معارفه القريبين من مكان المؤتمر، ثم يتواصل معهم ويعرض عليهم حضور المؤتمر ومشاركته في ورشة عمل أو الاستماع لمحاضرة، ومن بعدها مشاركته في عشاء خفيف
= دعوة أحدهم على حضور مباراة في رياضة يحبها، مثل كرة قدم أو سلة أو معرض كتب أو ما في حكمها
= مشاركته في فطور مبكر أو عشاء بعد وقت العمل، ولا أفضل من الطعام لفتح مواضيع وسكب الكلمات
= الدعوة على وليمة في منزله، مع الحرص على دعوة فرد أو اثنين لا أكثر، لكي يكون هناك شعور بالأهمية والتركيز. ❝ ⏤كيث فيرازيهذا الكتاب باختصار ينصحك بألا تكون أنانيا، و بألا تكون خجولا، وأن تساعد الغير، لأن في مساعدتهم الفائدة لك
المؤلف : كيث فيرازي
تاريخ النشر : 2005
متوسط عدد صفحات الكتاب : 310 صفحة
قراءة ملخص كتاب لا تأكل بمفردك ⏤ كيث فيرازي
