📘 ❞ الإتصال وإعداد التقارير والبرامج ❝ كتاب ــ عقونى محمد اصدار 2015

كتب مجلة واكب التقنية - 📖 ❞ كتاب الإتصال وإعداد التقارير والبرامج ❝ ــ عقونى محمد 📖

█ _ عقونى محمد 2015 حصريا كتاب الإتصال وإعداد التقارير والبرامج 2024 والبرامج: تعد الاتصالات من أهم عوامل نجاح العمل بين الأفراد المجموعات حيث تعمل تحقيق التعاون التفاهم المشترك أعضاء فريق كما تساهم عمليات النمو المختلفة للمجتمعات وتلعب دوراً كبيراً إدارة الأعمال يمثل وجود أنظمة اتصالات قوية فعالة ضرورة ملحة لجميع المدراء يستطيعون خلالها تحليل مشكلات المواقف وإيجاد حل مناسب لها جميع الجوانب مع أخذ النتائج المتوقعة الحسبان لكن هذا التخطيط يفشل بأكمله حال أي خطأ الاتصال أنه قد يكلف الخطأ الكثير جداً ويؤدى إلى نتائج سيئة المؤسسة تعريف : * نقل وتبادل المعلومات التي أساسها يتوحد الفكر وتتفق المفاهيم وتتخذ القرارات * تبادل الحقائق أو الأفكار الآراء المشاعر خلال الإرسال والاستقبال شخص أخر أنواع الاتصال: *الاتصال الكتابي * الشفوي * غير اللفظي مهارات الإداري الطرق الرئيسية للاتصال الاتصال الكتابي الاتصال اللفظي الاتصال الشفوي · يسهل الرجوع إلية لتحديد المسئوليات · يوثق للاستفادة منها المستقبل · يضمن بعض الاجوبه لعدد كبير العاملين · يوضح ردود الفعل العكسية · مؤثر الروح المعنوية للموظفين أن الأفعال تتحدث بصوت أعلى الكلمات · له أثره البالغ لدى الموظفين ذوي الكفاءات الثقافة العالية · يقوي روح والصداقة · يزيل التوتر والضغوط نتيجة إخراج مافي الصدور · يشجع الاسئله ولذلك فهو فعال تقريب المفاهيم · يسرع عملية والمعلومات يوفر الوقت والجهد كتب مجلة واكب التقنية مجاناً PDF اونلاين تقنية عربية تتناول مواضيع الكومبيوتر بشكل عام وتناقش جديد التكنولوجيا المجلة نبني أساساً يمكننا الوصول ما وصلت اليه هذه الشركات وقد يأتي ذلك اليوم الذي يصير الحديث عن شركة عمالقة مجال تقنيات الحاسب الالي

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات

كتاب

الإتصال وإعداد التقارير والبرامج

ــ عقونى محمد

صدر 2015م

كتاب

الإتصال وإعداد التقارير والبرامج

ــ عقونى محمد

صدر 2015م

عن كتاب الإتصال وإعداد التقارير والبرامج:

تعد الاتصالات من أهم عوامل نجاح العمل بين الأفراد و المجموعات، حيث تعمل على تحقيق التعاون و التفاهم المشترك بين أعضاء فريق العمل، كما تساهم في عمليات النمو المختلفة للمجتمعات، وتلعب الاتصالات دوراً كبيراً في إدارة الأعمال، حيث يمثل وجود أنظمة اتصالات قوية و فعالة ضرورة ملحة لجميع المدراء يستطيعون من خلالها تحليل مشكلات العمل و المواقف، وإيجاد حل مناسب لها من جميع الجوانب مع أخذ جميع النتائج المتوقعة في الحسبان، لكن هذا التخطيط يفشل بأكمله في حال وجود أي خطأ في الاتصال، كما أنه قد يكلف هذا الخطأ في الاتصال الكثير جداً، ويؤدى إلى نتائج سيئة على المؤسسة.

تعريف الاتصال :

* نقل وتبادل المعلومات التي على أساسها يتوحد الفكر، وتتفق المفاهيم، وتتخذ القرارات.
* تبادل الحقائق أو الأفكار أو الآراء أو المشاعر من خلال عمليات الإرسال والاستقبال من شخص إلى أخر.
أنواع الاتصال:
*الاتصال الكتابي
* الاتصال الشفوي
* الاتصال غير اللفظي

مهارات الاتصال الإداري- الطرق الرئيسية للاتصال

الاتصال الكتابي

الاتصال اللفظي

الاتصال الشفوي

· يسهل الرجوع إلية لتحديد المسئوليات

· يوثق المعلومات للاستفادة منها في المستقبل

· يضمن نقل بعض المعلومات و الاجوبه لعدد كبير من العاملين

· يوضح ردود الفعل العكسية

· مؤثر في الروح المعنوية للموظفين حيث أن الأفعال تتحدث بصوت أعلى من الكلمات

· له أثره البالغ لدى الموظفين ذوي الكفاءات و الثقافة العالية

· يقوي روح التعاون والصداقة

· يزيل التوتر والضغوط نتيجة إخراج مافي الصدور

· يشجع على تبادل الاسئله ولذلك فهو فعال في تقريب المفاهيم

· يسرع عملية تبادل الأفكار والمعلومات و الآراء فهو يوفر الوقت والجهد

#كتب_برامج_. #كتب_تقنيه #كتب_ركن_الكتب_التقنية_والحاسوبية_العامة_General #كتب_المجلات_التقنية_Technology_magazines #كتب_مجلة_التقنية #كتب_مجلة_ليبيا_للاتصالات_والتقنية #كتب_المجلات_التقنية #كتب_الاتصال #كتب_تقنية_النانو_. #كتب_التقارير

الترتيب: