[اقتباسات] 📘 ❞ محاضرات مادة إدارة الصيانة ❝ كتاب ــ جاســـم حســـين زنـــاد

موارد بشرية - 📖 اقتباسات ❞ كتاب محاضرات مادة إدارة الصيانة ❝ ــ جاســـم حســـين زنـــاد 📖

█ _ جاســـم حســـين زنـــاد 0 حصريا كتاب محاضرات مادة إدارة الصيانة 2024 الصيانة: مادة إدارة الصيانة لطلبة المرحلة الثالثة صباحي مسائي مدرس المادة م م جاسم حسين زناد الفصل الأول : مدخل إلى الصيانة Approach from Maintenance أولاً: مفهوم (The Concept of Maintenance) لاشك إن تطور تدريجيا مع تعقد النشاط الصناعي ففي ظل التطورات الكبيرة حجم الوحدات الصناعية والاستخدام الواسع للمكائن والمعدات التي تتميز بسرعتها ودقتها )المؤتمتة( وارتفاع ثمنها يتطلب الاهتمام بوضع برامج متكاملة لصيانتها فالمكائن نتيجة للاستعمال المتكرر تتوقف جزئيا عن العمل بعض الاحيان أو قد تتوقف كليا أحيان أخري مما ينعكس ذلك سلبا على كمية وجودة الإنتاج وعليه فان المحافظة هذه الموجودات الإنتاجية أمراً ضروريا حتى يمكن استخدامها بأقصى فعالية ممكنة وانعكس اختلاف الكتاب والمفكرين وضع تعريف جامع يحدد بالنظر لزيادة أهمية الصيانة ودورها مجالات الحياة المختلفة فقد عرفت بأنها ) جميع النشاطات من خلالها الحفاظ المكائن الموجودة النظام في حالة صالحة للعمل( كما )بأنها تتضمن الجهود المبذولة للحفاظ المعدات والتسهيلات المادية المنتجة ضمن ظروف التشغيل المقبولة( وعرفت إنها )اصلاح اواستبدال الماكنة او اي جزء منها حالة تزايد نسبة الفشل بهدف منع حدوث الفشل الذي يعيق تنفيذ الانشطة المحددة للمحافظة المعولية المطلوبة( أيضاً )مصطلح يستخدم لوصف الطريقة تحاول بها المنظمات تجنب العطل خلال العناية بموجوداتها تعد جزءً مهما نشاطاتها التشغيلية والتي تلعب دورا مركزيا خلق سلعها وخدماتها( يستنتج التعاريف المذكورة آنفاً ما يأتي: 1 تهدف تقليل العطلات وليس لأن بشكل كامل يعد مثالياً الصعب جداً الوصوص إليه 2 ينبغي وكافة تقنيات الانتاج الأخرى بحالة تشغيلية جيدة كلفة مقبولة 3 عملية فنية هندسية ولكن لها وجه إداري إذ لايمكن ممارستها بدون وظائف إدارية كالتخطيط والتنظيم والتنفيذ والرقابة وقيادة وتحفيز الأفراد سيتركز الأهتمام إبراز الوجهتين الفنية والإدارية للصيانة وبناء عليه سيكون التعريف المعتمد للصيانة بأنها )مجموعة الفعاليات والادارية حفظ الجزء اعادتها التشغيل الطبيعية لاداء الغرض المطلوب بأقل وقت وكلفة( أما ادارة فقد انها تخطيط وتنظيم وتنفيذ الموارد)المادية والمالية والبشرية( المخصصة لقسم لاجل الوصول الاهداف الموضوعة بفاعلية وكفاءة( وكما موضح بالشكل ( 1 ) * التخطيط: الخاصة بالصيانة وتهيئة وتوفير كافة المستلزمات المطلوبة لانجاز هذه الاهداف * التنظيم: انشاء هيكل تنظيمي ووضع المهام )تقسيم العمل( وتشكيل فرق وتنسيق الانشطة لغرض مهام بنجاح التنفيذ: تطبيق الخطط للوصول مرحلة التخطيط الرقابة: قياس الاداء لمعرفة الانحرافات بين المتحقق والمخطط الاجراءات التصحيحية لغرض اعادة ومستلزمات الحالة الطبيعية ثانياً:اهمية واهداف (Importance & Objectives Maintenance) تسعى تعظيم طاقاتها الانتاجية وزيادة مستوى استخدام الاتمتة فيها استثمارات مالية ضخمة لشراء التسهيلات اللازمة لادامة والحفاظ بالجودة والكمية المطلوبتين لتحقيق الميزة التنافسية السوق لذا فأن استمرارية اصبح مهمة جوهرية تمثل اهتماما كبيرا لدن المختصين التخطيط والرقابة والاستثمار يفسر الموقع المتميز لعمليات اهميتها بحيث اصبحت توازي اهمية الشركات ان زيادة فاعلية الانتاجي لا يعتمد تحسين التكنولوجيا المواد فحسب وانما تحديث التقنيات والطرق المستخدمة عمليات وتتجسد تسعى تحقيقها ويمكن اجمال اهم بالاتي: 1 كفاءة وقدرة اداء المنظمة وحماية استثماراتها تحقيق السلامة والامان للمشغلين الذين يستخدمون وضمان الاستخدام الآمن للمواد الخطرة معولية واداء والافراد 4 خفض تكاليف العمليات 5 ضمان الجودة العالية للمنتجات والخدمات 6 اطالة العمر التشغيلي والمحافظة ادائها 7 تخفيض التكاليف الكلية والمتمثلة بتكاليف العاملين ورش والمواد الاحتياطية في والتكاليف الناجمة فقدان كنتيجة للعطل 8 الجيدة تساعد مستويات الخزين 9 استمرار بأقصى طاقة وبهدف اهداف الامر التفاعل كل المشغل والماكنة وعامل وذلك خلال مساهمات المشغلين اجراءات والمعولية افضل النتائج الشكل 2 :) شكل موارد بشرية مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يشمل العديد الكتب المتميزة الموارد بشرية الموارد البشرية مجموع المشكلين للقوى العاملة بمنظمة قطاع أعمال اقتصاد

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
محاضرات مادة إدارة الصيانة
كتاب

محاضرات مادة إدارة الصيانة

ــ جاســـم حســـين زنـــاد

محاضرات مادة إدارة الصيانة
كتاب

محاضرات مادة إدارة الصيانة

ــ جاســـم حســـين زنـــاد

عن كتاب محاضرات مادة إدارة الصيانة:
محاضرات مادة
إدارة الصيانة
لطلبة المرحلة الثالثة
صباحي/ مسائي
مدرس المادة
م.م. جاسم حسين زناد

الفصل الأول : مدخل إلى الصيانة
Approach from Maintenance
أولاً: مفهوم الصيانة (The Concept of Maintenance)
لاشك إن مفهوم الصيانة تطور تدريجيا مع تعقد النشاط الصناعي ففي ظل التطورات الكبيرة في حجم
الوحدات الصناعية ، والاستخدام الواسع للمكائن والمعدات التي تتميز بسرعتها ودقتها )المؤتمتة( وارتفاع
ثمنها يتطلب الاهتمام بوضع برامج متكاملة لصيانتها ،فالمكائن والمعدات و نتيجة للاستعمال المتكرر تتوقف
جزئيا عن العمل في بعض الاحيان أو قد تتوقف كليا عن العمل في أحيان أخري مما ينعكس ذلك سلبا على
كمية وجودة الإنتاج وعليه فان المحافظة على هذه الموجودات الإنتاجية أمراً ضروريا حتى يمكن استخدامها
بأقصى فعالية ممكنة.
وانعكس ذلك على اختلاف الكتاب والمفكرين في وضع تعريف جامع يحدد مفهوم الصيانة بالنظر لزيادة أهمية
الصيانة ودورها في مجالات الحياة المختلفة.
فقد عرفت الصيانة بأنها ) جميع النشاطات التي يمكن من خلالها الحفاظ على المكائن الموجودة في النظام في
حالة صالحة للعمل(.
كما عرفت )بأنها تتضمن جميع الجهود المبذولة للحفاظ على المعدات والتسهيلات المادية المنتجة ضمن ظروف
التشغيل المقبولة(.
وعرفت على إنها )اصلاح اواستبدال الماكنة او اي جزء منها في حالة تزايد نسبة الفشل بهدف منع حدوث
الفشل الذي يعيق تنفيذ الانشطة المحددة للمحافظة على المعولية المطلوبة(.
وعرفت أيضاً بأنها )مصطلح يستخدم لوصف الطريقة التي تحاول بها المنظمات تجنب العطل من خلال العناية
بموجوداتها التي تعد جزءً مهما في نشاطاتها التشغيلية والتي تلعب دورا مركزيا في خلق سلعها وخدماتها(.
يستنتج من التعاريف المذكورة آنفاً ما يأتي:
1 تهدف الصيانة الى تقليل العطلات وليس منع العطل لأن منع العطلات بشكل كامل يعد مثالياً من الصعب -
جداً الوصوص إليه.
2 ينبغي الحفاظ على المكائن والمعدات وكافة تقنيات الانتاج الأخرى بحالة تشغيلية جيدة ضمن كلفة مقبولة. -
3 إن الصيانة عملية فنية هندسية ولكن لها وجه إداري إذ لايمكن ممارستها بدون وظائف إدارية كالتخطيط -
والتنظيم والتنفيذ والرقابة وقيادة وتحفيز الأفراد.

سيتركز الأهتمام على إبراز الوجهتين الفنية والإدارية للصيانة وبناء عليه سيكون التعريف المعتمد للصيانة
بأنها )مجموعة الفعاليات الفنية والادارية التي تهدف الى حفظ الجزء أو الماكنة أو اعادتها الى حالة التشغيل
الطبيعية لاداء الغرض المطلوب منها بأقل وقت وكلفة(.
أما ادارة الصيانة فقد عرفت على انها ) تخطيط وتنظيم وتنفيذ والرقابة على الموارد)المادية والمالية
والبشرية( المخصصة لقسم الصيانة لاجل الوصول الى الاهداف الموضوعة بفاعلية وكفاءة(.وكما موضح بالشكل
( 1 .)
* التخطيط: وضع الاهداف الخاصة بالصيانة وتهيئة وتوفير كافة المستلزمات المطلوبة لانجاز هذه
الاهداف.
* التنظيم: انشاء هيكل تنظيمي ووضع المهام )تقسيم العمل( وتشكيل فرق الصيانة وتنسيق الانشطة
لغرض تنفيذ مهام الصيانة بنجاح.
* التنفيذ: تطبيق الخطط للوصول الى الاهداف الموضوعة في مرحلة التخطيط.
* الرقابة: قياس الاداء لمعرفة الانحرافات بين المتحقق والمخطط ووضع الاجراءات التصحيحية لغرض
اعادة المكائن والمعدات ومستلزمات الانتاج الى الحالة الطبيعية.
ثانياً:اهمية واهداف الصيانة (Importance & Objectives of Maintenance)
تسعى المنظمات الصناعية الى تعظيم طاقاتها الانتاجية وزيادة مستوى استخدام الاتمتة فيها مما يتطلب استثمارات
مالية ضخمة لشراء التسهيلات اللازمة لادامة الانتاج والحفاظ عليه بالجودة والكمية المطلوبتين لتحقيق الميزة
التنافسية في السوق.
لذا فأن استمرارية الانتاج والحفاظ عليه اصبح مهمة جوهرية تمثل اهتماما كبيرا من لدن المختصين في التخطيط
والرقابة والاستثمار في المنظمات الصناعية .مما يفسر الموقع المتميز لعمليات الصيانة وزيادة اهميتها بحيث اصبحت
توازي اهمية الانتاج في بعض الشركات.
ان زيادة فاعلية النظام الانتاجي لا يعتمد على تحسين التكنولوجيا وتوفير المواد فحسب وانما على تحديث
التقنيات والطرق المستخدمة في ادارة عمليات الصيانة.
وتتجسد اهمية الصيانة من خلال اهمية الاهداف التي تسعى الى تحقيقها ويمكن اجمال اهم الاهداف بالاتي:
1 الحفاظ على كفاءة وقدرة اداء المنظمة وحماية استثماراتها. -
2 تحقيق السلامة والامان للمشغلين الذين يستخدمون المكائن وضمان الاستخدام الآمن للمواد الخطرة. -
3 زيادة معولية النظام واداء التسهيلات والافراد. -
4 خفض تكاليف العمليات. -
5 ضمان الجودة العالية للمنتجات والخدمات. -
6 اطالة العمر التشغيلي الماكنة والمحافظة على مستوى ادائها. -
7 تخفيض التكاليف الكلية للصيانة والمتمثلة بتكاليف العاملين في ورش الصيانة والمواد الاحتياطية المستخدمة -
في عمليات الصيانة والتكاليف الناجمة عن فقدان الانتاج كنتيجة للعطل.
8 عمليات الصيانة الجيدة تساعد على تقليل مستويات الخزين. -
9 استمرار عملية الانتاج بأقصى طاقة ممكنة. -
وبهدف تحقيق اهداف الصيانة يتطلب الامر التفاعل بين كل من المشغل والماكنة وعامل الصيانة ،وذلك من خلال
مساهمات المشغلين في اجراءات الصيانة والمعولية بهدف الوصول الى افضل النتائج وكما موضح في الشكل ) 2 :)
شكل



الترتيب:

#11K

0 مشاهدة هذا اليوم

#43K

16 مشاهدة هذا الشهر

#22K

11K إجمالي المشاهدات
عدد الصفحات: 60.
المتجر أماكن الشراء
جاســـم حســـين زنـــاد ✍️ المؤلف
مناقشات ومراجعات
QR Code
أماكن الشراء: عفواً ، لا يوجد روابط مُسجّلة حاليا لشراء الكتاب من المتاجر الإلكترونية