█ فن الاداره نلاحظ كمفهوم جديد بدأ يبرز فى السنوات القليله الاخيره تحت مصطلح المواهب وزاد الاهتمام به بصفته مفهومآ يركز بالقدرات والمواهب الاداريه وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل(Davi watkins )عام 1998 فى مقال نشره العام نفسه واستمر وبدأ استخدامه العديد الشركات اكتشاف ومهرات العاملين بها حتى يتم تحقيق الاهداف المطلوبه تطور اسلوب الاختيار وتعين القيادات داخل المنظمه لتحقيق أداء ادارى متتطور باالمواهب أصبح امررآ ضروري ناجح ٠ المؤسسة التى تملك مواهب اداريه تستطيع أن تحقق التطوير والابتكار تكون المؤسسه لها مكانه عظيمه وناجحه كما تساهم المؤسسة تطوير الموهبه تتحول إلى الابتكار كتاب (عمرو حامد) مجاناً PDF اونلاين 2024
❞ هل كل من ليس لديه موهبه اداريه لايستطيع التخطيط والتنظيم الادارى بشكل ناجح ؟؟
الاجابه (لا)
لان كل انسان عاقل لديه الفكر يستطيع التخطيط والتنظيم بشكل جيد حتى يحقق أهدافه ولاكن الاختلاف في القدره العقليه والبيئة المحيطه.
والتعليم هو الفيصل فى ذلك الأمر ....
كتاب(فن الاداره )
كاتب..... عمرو حامد،،،، . ❝
❞ لابد عند القيام بأساس ادارى قوى فى البدايه صانع القرار وهوالقائد المسئول عن هذا العمل والمشرف عليه صاحب الرؤيه والابتكار الادارى حتي يتمكن من عمل أساس وقواعد لتلك المنظومه يواجه التحديات والازمات الاداريه لان الاداره لعبه فكريه وموهبه اداريه كلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج اعظم وهذا لأ يتم الا عن طريق قائد وهو صانع القرار .... الكاتب( عمرو حامد ) . ❝