هل كل من ليس لديه موهبه اداريه لايستطيع التخطيط... 💬 أقوال amr hamed 📖 كتاب يومياتي
- 📖 من ❞ كتاب يومياتي ❝ amr hamed 📖
█ كل من ليس لديه موهبه اداريه لايستطيع التخطيط والتنظيم الادارى بشكل ناجح ؟؟ الاجابه (لا) لان انسان عاقل الفكر يستطيع جيد حتى يحقق أهدافه ولاكن الاختلاف القدره العقليه والبيئة المحيطه والتعليم هو الفيصل فى ذلك الأمر كتاب(فن الاداره ) كاتب عمرو حامد كتاب مجاناً PDF اونلاين 2024
الاجابه (لا)
لان كل انسان عاقل لديه الفكر يستطيع التخطيط والتنظيم بشكل جيد حتى يحقق أهدافه ولاكن الاختلاف في القدره العقليه والبيئة المحيطه.
والتعليم هو الفيصل فى ذلك الأمر ....
كتاب(فن الاداره )
كاتب..... عمرو حامد
amr hamed
منذ 2 سنوات-
-
❞ فن الاداره ...
نلاحظ ان الاداره كمفهوم جديد بدأ يبرز فى السنوات القليله الاخيره تحت مصطلح المواهب فى الاداره وزاد الاهتمام به بصفته مفهومآ يركز على الاهتمام بالقدرات والمواهب الاداريه وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل(Davi watkins )عام 1998.
فى مقال نشره العام نفسه واستمر هذا المصطلح وبدأ استخدامه فى العديد من الشركات اكتشاف المواهب ومهرات العاملين بها حتى يتم تحقيق الاهداف المطلوبه وقد تطور اسلوب الاختيار وتعين القيادات داخل المنظمه
لتحقيق أداء ادارى متتطور الاهتمام باالمواهب الاداريه أصبح امررآ ضروري تحقيق أداء ناجح تحقيق الاهداف المطلوبه ٠
المؤسسة التى التى تملك مواهب اداريه تستطيع أن تحقق التطوير والابتكار حتى تكون المؤسسه لها مكانه عظيمه وناجحه كما تساهم المؤسسة فى تطوير الموهبه حتى تتحول إلى الابتكار.....
كتاب فن الاداره.......
(عمرو حامد). ❝ ⏤amr hamed❞ فن الاداره ...
نلاحظ ان الاداره كمفهوم جديد بدأ يبرز فى السنوات القليله الاخيره تحت مصطلح المواهب فى الاداره وزاد الاهتمام به بصفته مفهومآ يركز على الاهتمام بالقدرات والمواهب الاداريه وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل(Davi watkins )عام 1998.
فى مقال نشره العام نفسه واستمر هذا المصطلح وبدأ استخدامه فى العديد من الشركات اكتشاف المواهب ومهرات العاملين بها حتى يتم تحقيق الاهداف المطلوبه وقد تطور اسلوب الاختيار وتعين القيادات داخل المنظمه
لتحقيق أداء ادارى متتطور الاهتمام باالمواهب الاداريه أصبح امررآ ضروري تحقيق أداء ناجح تحقيق الاهداف المطلوبه ٠
المؤسسة التى التى تملك مواهب اداريه تستطيع أن تحقق التطوير والابتكار حتى تكون المؤسسه لها مكانه عظيمه وناجحه كما تساهم المؤسسة فى تطوير الموهبه حتى تتحول إلى الابتكار.....
كتاب فن الاداره.......
(عمرو حامد) . ❝
⏤ amr hamed -
-
❞ لابد عند القيام بأساس ادارى قوى فى البدايه صانع القرار وهوالقائد المسئول عن هذا العمل والمشرف عليه صاحب الرؤيه والابتكار الادارى حتي يتمكن من عمل أساس وقواعد لتلك المنظومه يواجه التحديات والازمات الاداريه لان الاداره لعبه فكريه وموهبه اداريه كلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج اعظم وهذا لأ يتم الا عن طريق قائد وهو صانع القرار .... الكاتب( عمرو حامد ). ❝ ⏤amr hamed
❞ لابد عند القيام بأساس ادارى قوى فى البدايه صانع القرار وهوالقائد المسئول عن هذا العمل والمشرف عليه صاحب الرؤيه والابتكار الادارى حتي يتمكن من عمل أساس وقواعد لتلك المنظومه يواجه التحديات والازمات الاداريه لان الاداره لعبه فكريه وموهبه اداريه كلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج اعظم وهذا لأ يتم الا عن طريق قائد وهو صانع القرار .... الكاتب( عمرو حامد ) . ❝
⏤ amr hamed
