خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك... 💬 أقوال ريتشارد تمبلر 📖 كتاب قواعد الادارة

- 📖 من ❞ كتاب قواعد الادارة ❝ ريتشارد تمبلر 📖

█ خطّط لأسوأ الاحتمالات ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل كتاب قواعد الادارة مجاناً PDF اونلاين 2024 نبذة الكتاب : المرجع الشامل للنجاح الإداري القسم الأول إدارة فريقك العمل إنك مسؤول عن مجموعة الأفراد ربما لم يكن لك دور اختيارهم وربما لا تحبهم ومن الجائز أنهم يحبونك كثيراً ! إن الفريق يؤدي العمل الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز هدفه الخاص يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً حدد مسبقاً الهدف الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا ابدأ الاجتماعات وقتها المحدد ولا تنتظر مطلقاً أجل أي شخص صاحب يلقى اللوم المدير يصحح الأخطاء إذا كنا جميعاً نفس المستوى فلن نستطيع كفريق لأننا سنكون قادة أو تابعين أخبرهم بأنهم سيتمون أحسن وجه قبل أن يشرعوا أداء وفر لفريقك أفضل بل الأفضل ما هو متاح ثم اتركه يقوم بعمله لا يجب يكون الرأي الحاسم الدوام عندما تشكر أعضاء ذلك بأسلوب بسيط من تعلمهم البداية الذي تنتظره منهم لماذا أكافئهم ؟ إن الفشل يعني أننا نبذل جهد ممكن القسم الثاني نفسك إن وظيفة هي مهمة عسيرة لأنها عبارة وظيفتين تنجز عملك تراقب الآخرين لم يخبرك أحد بأنه تكون جاداً ومتوتراً فكل تم توظيفك أجله القيام بمهام تلك الوظيفة لتكن أهدافك بها روح التحدي قابلة للتحقيق ولتكن واقعية تقتضي الكفاح استغل الفرص والحظ تعترف بذلك تكن متقناً لعملك الحظ حليفك أكبر خطأ يمكن نقع حياتنا نظن نعمل آخر غير أنفسنا براين تراسى كن حاسماً حتى لو اقتضى مخطئاً أحيانًا تتكبر وأن تتوان الحصول معلومات أكثر تذكر أنه يجبرنا البقاء هنا توقف التأوه إما تستمتع بعملك تتركه ‎‫ إذا خشيت المنافسة فإن الشيء تخشاه بالفعل عدم كفاءتك تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً مهمتك تخفف آلام رؤسائك وتبدد مخاوفهم وتجعلهم بالراحة كن دبلوماسياً الدبلوماسية: تجعل فريق يتصرف وفق رغباتك أظهر تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء الطرق لتخفيف الضغط تجعلهم يعرفون نظرهم خطّط مبادراً وليس مستجيباً فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار