اقتباس 3 من كتاب التخطيط في الموارد البشرية 💬 أقوال صفوان محمد مبيضين 📖 كتاب التخطيط في الموارد البشرية

- 📖 من ❞ كتاب التخطيط في الموارد البشرية ❝ صفوان محمد مبيضين 📖

█ كتاب التخطيط الموارد البشرية مجاناً PDF اونلاين 2024 تعتبر إدارة المنظمة أو المنشأة الاقتصادية من أهم الإدارة ذات الأهمية الكبيرة وهذا بعتبارها العقل المدبر لإدارة المؤسسات وعليه فإن التوجيه الصحيح للموارد القائم يجعل سيرورة الاعمال داخل المؤسسة أكثر انسابية ناحية المردودية وتحقيق اهداف محتويات الكتاب : الفصل الأول بالمنتدى المعاصر والتقليدي الفصل الثاني العملية الإدارية الفصل الثالث تخطيط البشرية الفصل الرابع تحليل الوظائف وتصميمها الفصل الخامس الاستراتيجيات الوظيفية الفصل السادس إطار الالتزام والمشاركة وادارة الجودة الشاملة التخطيط هو أحد المنوطة بإدارة وهي بطبيعتها تتفاعل مع المجتمع الداخلي "المؤسسة" والمجتمع الخارجي "الجمهور" وهو عبارة عن قرارات تهدف إلى التنبؤ بالمستقبل والتعامل المستجدات ووضع تصور للبدائل والاحتياطات فالتخطيط تلك التي يتم خلالها توفير بالمواصفات المطلوبة وبما يتفق احتياجات العمل بالكلفة الأقل معتمدةً الرقابة والتقييم والتخطيط يضمن عدم الوقوع مصيدة العجز خانة الفائض الحاجة الفعلية إذ إننا نرى بعض الأقسام تعاني ضغطاً هائلاً نتيجة قلة عدد العاملين بها مما يحول دون تحقيق أهدافها بينما نجد أقساماً أخرى تشكو فائضاً لديها وبعبارة مفهوم للقوى العاملة ينطوي الآتي: 1 تقدير الاحتياجات القوى للمنشأة حسب التخصصات والاحتياجات وتحديد سبل تأمين هذه لتمكين وتنفيذ نشاطاتها بكفاءة وفاعلية 2 يتطلب باحتياجات العمالة والقيام بجمع المعلومات وتحليلها 3 إن ينبغي أن يكون الخطة الشاملة للمنظمة وجزءاً منها ومنسجماً معها يأخذ بالظروف والإمكانات المالية 4 عملية مستمرة لا تقف عند حد حيث تأخذ بالمتغيرات البيئة اقتصادية واجتماعية وتقنية 5 تتسم خطة بالشمول والمرونة بحيث تراعى المتطلبات الديناميكية مقابلة المتغيرة لسائر الإدارات والأقسام والتي قد تأتي بشكل مفاجئ وفق المعتمدة تتطلب التوسع الانكماش الظروف