📘 ❞ أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في دعم برامج إدارة الجودة الشاملة9 ❝ كتاب ــ الاء عبدالموجود العاني اصدار 2014

عن كتاب أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في دعم برامج إدارة الجودة الشاملة9:
ادارةالاعمال


تأليف:

الاء عبدالموجود العاني


المبحث الثاني
اختبار انموذج الدراسة وفرضياتها
لغرض التعرف على طبيعة علاقة تأثير المتغيرات المستقلة (المتمثلة باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية) في المتغير المعتمد (ادارة الجودة الشاملة) قي المنظمات عينة الدراسة .سوف نتحقق من مدى صحة الأنموذج الافتراضي للدراسة وفقاً لبعض الأدوات والأساليب الإحصائية التي اختيرت لإجراء التحليل على متغيرات الدراسة وكما يأتي:
أولا : تحليل علاقات الارتباط :
استكمالاً للعمليات الوصفية والتشخيصية القائمة على معطيات التحليل الوصفي حددت علاقات الارتباط بين متغيرات الدراسة وكما موضح في الجدول أدناه:
جدول ( 18 )
معامل الارتباط بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وادارة الجودة الشاملة
المؤشر الكلي استراتيجيات ادارة الموارد البشرية المتغير المستقل

المتغبرالمعتمد
التدريب والتطوير التعويض التوظيف
0.671 0.609** 0.582** 0.567** ادارة الجودة الشاملة
**معنوي عند مستوى (0.01) N=63

تشير معطيات الجدول ( 18 ) الى ان هنالك علاقات ارتباط بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية (التوظيف ، التعويض ، التدريب والتطوير) وادارة الجودة الشاملة . حيث كانت جميع العلاقات ذات دلالة معنوية . ويستدل على ذلك من خلال قيم معامل الارتباط المبينة في الجدول اعلاه عند مستوى معنوية ( 0.01) .
إن هذه النتائج تعكس لنا حقيقة مفادها قبول الفرضية الرئيسة الأولى التي تنص على ما يلي :يوجد علاقة ارتباط بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وادارة الجودة الشاملة . اضافة الى قبول جميع الفرضيات الفرعية المنبثقة عن هذه الفرضية .


المبـحث الأول
وصف وتشخيص متغيرات الدراسة

في هذا المبحث سيتم وصف وتشخيص متغيرات الدراسة التي تم الإشارة إليها في الأنموذج الافتراضي الذي تبنته الدراسة .
1. وصف وتشخيص متغيرات استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
أ. استراتيجية التوظيف :
تشير معطيات الجدول (14) الخاصة بالتوزيعات التكرارية والأوساط الحسابية والانحراف المعياري لفقرات متغير استراتيجية التوظيف إلى أن أعلى نسبة من أفراد العينة يتفقون على أن شركاتهم تعطي الأهمية لاستراتيجية التوظيف من حيث الاهتمام بمواصفات الوظيفة ،مصادر الاستقطاب ،تنوع الخبرات والمهارات……. حيث بلغت نسبتهم (48.32%) . وبنفس الاتجاه نلاحظ أن (30.85%) من أفراد العينة يتفقون إلى حدما على هذا المتغير . في حين نجد أن (20.81%) أشاروا إلى عدم اتفاقهم عن على اهتمام شركاتهم باستراتيجية التوظيف وبالجوانب المتعلقة بها .