█ _ 2017 حصريا مذكّرة عوامل ضعف الاداء 2024 الاداء: الفرع الثاني: مظاهر الأداء الوظيفي وأسبابها إعداد : فاعل خير والتي تتمثل في: 1 مظاهر الأداء: _ الإنتاجية الضعيفة وغير الجيدة مواصفاتها _ عدم إنهاء الأعمال الوقت المحدد الصدام المستمر بين الإدارة والموظفين خاصة الجدد منهم الانسجام بثقافة المؤسسة السائدة فقدان الحافزية وازدياد حالة اللامبالاة لدى العاملين تجنب وفقدان روح المخاطرة والتأخير اتخاذ القرارات وجود رغبة النمو والتطوير 2 أسباب الوظيفي _ قلة التغذية الراجعة عن الأداء _ ضعف التحفيز _ ضعف المهارات والمعرفة الأدائية _ معدات واحتياجات غير كافية أو ملائمة للعمل _ ضعف التركيز الزبائن والمجتمع والمحيط المطلب الثالث: العوامل المؤثرة الوظيفي وتتمثل هذه في: العوامل البيئية لعوائق الأداء(1): هناك بعض خارج نطاق سيطرة الفرد والتي يمكن أن تؤثر مستوى أدائه ؟وبالرغم من قد تؤخذ كأعذار إلا أنها يجب الإعتبار لأنها حقيقية وموجودة بالفعل ومن أكثر عوائق شيوعا هي النقص تصارع المتطلبات وقت عدم الكفاية تسهيلات العمل والتركيبات والتجهيزات والسياسات المحددة الوظيفة نقص التعامل مع الآخرين ونط الإشراف والحرارة والإضاءة والضوضاء وترتيب الآلات حتى الحظ العاكر والصدفة تكون عائق للأداء _ العوامل التي وتتعلق ببيئة هي(1): ********** المطلب في: * العوامل * العوامل هي(1): 1 المعلومات: • تصف المتوقع • تكون بمثابة إرشادات واضحة ودقيقة كيفية أداء • تتضمن تغذية راجعة ذات علاقة ومتكررة الموارد: • هي أدوات وموارد ووقت ومواد صممت لتحقيق حاجات • يجب متوفرة للقادة المنظمة يكون عدد كافيا • توفر عمليات عمل منظمة 3 الحوافز: • حوافز مادية مرتبطة بالأداء • حوافز • فرص نمو مسلكي مهني • عواقب السيئ تتعلق بالفرد العامل المنظمة(2): 1 المعارف: • تدريب مصمم بطريقة منهجية يلبي متطلب ذوي المثالي للتدريب المنظمة(1): 2 موارد بشرية مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يشمل العديد الكتب المتميزة الموارد بشرية الموارد البشرية مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما قطاع أعمال اقتصاد