📘 ❞ سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً ❝ كتاب ــ إبراهيم الفقي اصدار 2008

كتب التنميه البشريه - 📖 كتاب ❞ سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً ❝ ــ إبراهيم الفقي 📖

█ _ إبراهيم الفقي 2008 حصريا كتاب ❞ سحر القيادة كيف تصبح قائداً فعالاً ❝ 2024 فعالاً: من تنمية بشريةقراءة سريعة لهذا الكتاب الرائع للدكتور الفقى12( القادة يولدون ولا يصنعون) عبارة قديمة انتشرت القرون الاولى , تلك التي كان الملك فيها يولد ملكا, والامير يحمل لقبه وفي المهد, بيد هذه المقولة فقدت مصداقيتها, نظرا لظهور قادة غيروا مجرى الحياة بالرغم نشاتهم كانت شديدة التواضع والبساطة وبتامل حالهم وبدراسة لمنحنى حياتهم وجد هؤلاء تعلموا واصقلوا مواهبهم القيادية حتى اصبحو بالفعل نابهين لكل شخص اسلوب وشخصية خاصة كذلك القادة, لدى كل منهم نمط واسلوب تعامله المجمل هناك اربع انماط للقيادة الرئيس يقود جمعا البشر, يؤمن بقدرته وعقليته, يرى انه دائما صواب ,وطاعته واجبة, والا فالجحيم ينتظرهالرئيس الفاعل عملي لايثق الا بنفسه لايفوض احدا كي يقوم باعماله نيابة عنه, لكنه مجتهد, مخلص, واسع المعرفة والخبرة المدير رجل بدستور الشركة, يبدء عمله وضع الحطة, وينتهي عند التنفيذ, مرورا باطاء الاوامر وامتابعة والاشرافالقائد مبدع, ماهر الخطة والرؤية تنفيذه متميز اذكاء روح الحماسة والتحفيز موظفيه وزملائه, يتواصل بشكل مبهر, مرن اتجاه المشكلات, يهتم بالجانب الانساني لذلك يحبه الجميع سمات القائد الفعال التخطيط يمضي 80% وقته 20% التنفيذ 2 التنظيم يعمل محيط منظم منضبط, وهو يمتاز بالتنظيم جميع نواحيه 3 اتخاذ القرار يصنع الحدث لاينتظر ما يحدث 4 الذكاء الاجتماعي تواصله مع الاخر,يعرف يوصل رسالته للاخر,كما مستمع جيد, ومحاور رائع 5 التفويض يعرف يفوض 6 يمتلك رؤية ثاقبة مالا يراه الاخرين يتقبل النقد الموجه خيالاته 7 التحفيز قادر بث نفوس اتباعه 8 الثقافة غزير المعرفة, درجة عالية العلم 9 الثقة لايوجد قائد مزعزع 10 الالتزام بالخطط شديد يضعها 11 الخلق تعد الصفة اهم واقوى خصائص الناجح 12 العقلي لايشترط يكون عبقريا يجب يتمتع بذكاء فوق المتوسط سحر pdf والمحاضر العالمي رحمه هو شعار : كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً
كتاب

سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً

ــ إِبْرَاهِيْم الفِقِيْ

صدر 2008م
سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً
كتاب

سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً

ــ إِبْرَاهِيْم الفِقِيْ

صدر 2008م
حول
إبراهيم الفقي ✍️ المؤلف
المتجر أماكن الشراء
مناقشات ومراجعات
QR Code
عن كتاب سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً:
سحر القيادة كيف تصبح قائداً فعالاً من تنمية بشريةقراءة سريعة لهذا الكتاب الرائع سحر القيادة كيف تصبح قائداً فعالاً للدكتور إبراهيم الفقى12( القادة يولدون ولا يصنعون) عبارة قديمة انتشرت في القرون الاولى , تلك القرون التي كان الملك فيها يولد ملكا, والامير يحمل لقبه وفي المهد, بيد ان هذه المقولة فقدت مصداقيتها, نظرا لظهور قادة غيروا مجرى الحياة بالرغم من ان نشاتهم كانت شديدة التواضع والبساطة , وبتامل حالهم وبدراسة لمنحنى حياتهم وجد ان هؤلاء القادة تعلموا واصقلوا مواهبهم القيادية حتى اصبحو بالفعل قادة نابهين. لكل شخص في الحياة اسلوب وشخصية خاصة. كذلك القادة, لدى كل منهم نمط واسلوب في تعامله وفي المجمل هناك اربع انماط للقيادة الرئيس شخص يقود جمعا من البشر, يؤمن بقدرته وعقليته, يرى انه دائما على صواب ,وطاعته واجبة, والا فالجحيم ينتظرهالرئيس الفاعل شخص عملي لايثق الا بنفسه. لايفوض احدا كي يقوم باعماله نيابة عنه, لكنه شخص مجتهد, مخلص, واسع المعرفة والخبرة المدير رجل يؤمن بدستور الشركة, يبدء عمله من وضع الحطة, وينتهي عند التنفيذ, مرورا باطاء الاوامر وامتابعة والاشرافالقائد رجل مبدع, ماهر في وضع الخطة والرؤية وفي تنفيذه متميز وفي اذكاء روح الحماسة والتحفيز في موظفيه وزملائه, يتواصل بشكل مبهر, مرن اتجاه المشكلات, يهتم بالجانب الانساني لذلك يحبه الجميع سمات القائد الفعال التخطيط. ان القائد يمضي 80% من وقته في التخطيط 20% في التنفيذ. 2 التنظيم. القائد يعمل في محيط منظم منضبط, وهو يمتاز بالتنظيم من جميع نواحيه. 3 اتخاذ القرار. القائد يصنع الحدث لاينتظر ما يحدث. 4 الذكاء الاجتماعي. ماهر في تواصله مع الاخر,يعرف كيف يوصل رسالته للاخر,كما انه مستمع جيد, ومحاور رائع. 5 التفويض. يعرف كيف يفوض. 6 يمتلك رؤية ثاقبة. يرى مالا يراه الاخرين.يتقبل النقد الموجه الى خيالاته. 7 التحفيز. قادر على بث روح الحماسة والتحفيز في نفوس اتباعه. 8 الثقافة. غزير المعرفة, على درجة عالية من العلم. 9 الثقة. لايوجد قائد مزعزع الثقة. 10 الالتزام بالخطط. شديد الالتزام بالخطط التي يضعها. 11 الالتزام الخلق. تعد هذه الصفة اهم واقوى خصائص القائد الناجح. 12 الذكاء العقلي. لايشترط ان يكون القائد عبقريا لكنه يجب ان يتمتع بذكاء فوق المتوسط
سحر القيادة pdf للدكتور والمحاضر العالمي إبراهيم الفقي رحمه. كيف تصبح قائداً فعالاً. هذه هو شعار كتاب : سحر القيادة. للدكتور والمحاضر العالمي إبراهيم ...
الترتيب:

#14K

0 مشاهدة هذا اليوم

#1K

66 مشاهدة هذا الشهر

#2K

56K إجمالي المشاهدات
عدد الصفحات: 131.