📘 ❞ القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد ❝ كتاب ترجمة عصام داود اصدار 2013

تنمية بشرية وتطوير الذات - 📖 ❞ كتاب القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد ❝ ــ مجموعة من المؤلفين 📖

█ _ مجموعة من المؤلفين 2013 حصريا كتاب القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد عن جبل عمان ناشرون 2024 بالقواعد: هناك القليلُ القواسم المشتركة لدى أعظم المديرين العالم؛ فهم يختلفون الجنس والعمر والعِرق ويستخدمون أساليبَ مختلفة ويركِّزون أهدافٍ لكنَّهم رُغم الفروق ما بينهم فإنَّهم يشتركون صفةٍ مميَّزة: أنَّهم يتردَّدون عدم التقيُّد بقواعد الحكمة التقليديَّة فهُم يحاولون مساعدة الناس التغلُّب ضعفاتهم كما يُحابون باستمرارٍ بين الموظَّفين وهذا الكتاب المذهل يشرحُ أسبابَ ذلك يستعرضُ ماركوس باكينغهام وكيرت كوفمان مؤسَّسة چالوپ النتائجَ الاستثنائيَّة التي توصَّلا إليها دراستهما لمديرين عظماء حالاتٍ متنوِّعة كان بعض هؤلاء يحتلُّ مناصبَ قياديَّة وبعضهم الآخر يشغَلُ منصبَ مديرٍ مشرفٍ اتِّصالٍ مباشرٍ بالموظَّفين ويعمل بعضهم شركات أُدرجَتْ قائمة فورتشن 500 (Fortune 500) بينما آخرون مديرين شركاتٍ رياديَّة صغيرة مهما كانت مراكز فإنَّ الذين ركَّزت عليهم بحوث كانوا دائمًا أولئك بَرَعوا تحويل موهبةِ كلِّ موظَّفٍ إلى أداء العمل يتضمَّنُ هذا دروسًا حيويَّة الأداء والمهنة للمديرين ضمن مختلَف المستويات وهو يُبيِّن لك كيفيَّة تطبيقها حالتك تنمية بشرية وتطوير الذات مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي جميع كتب التنمية العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات تطوير عبارة نشاطات تطور الوعي والهوية وتطور المواهب والإمكانية وتكون أساس الانسان الكثير المجالات وتسهل وتحسين معيشة الحياة وتساهم استيعاب الأحلام والطموح تطوير ليس محدوداً يضم مفهوم النشاطات الرسمية وغير لتطوير الآخرين أدوار عديدة مثل: الأستاذ الدليل مستشار المدير مدرب معلم خاص عندما يحتل مكان المؤسسة فإنه يشير طرق برامج أدوات تقنيات ونظام التقييم تدعم المستوى الانفرادي والتحسين نفسه ويمكنه انجاز الاعمال وقد الأنظمة الآتية: تحسين الذاتي العلم المهارات أو تعلم مهارات جديدة بناء إعادة التعرف الهوية واحترام القوة والمواهب الثروة والتطوير الروحي تحديد الإمكانية نمط نوعية الصحة تحقيق الطموح بدأ مشروع الاستقلال الشخصي تعريف وتنفيذ خطط الاجتماعية يمكن الأدوار مثل إما الكفاءة الشخصية المهارة المدراء امكانية الموظفين خدمة احترافية التدريب ماوراء "التطوير الشخصي" سمي المجال للممارسة للبحوث بأنه مجال ويضم التطوير البرامج نظام الأدوات والتقنيات كمجال تزداد مواضيع العلمية واستعراض التعليم العالي ومجالات وكتب إدارة أعمال ويشمل أي نوع أما اقتصادي سياسي بيولوجي تنظيمي شخصي يتطلب النظام إذا أحد يرغب معرفة التغيير قد حدث فعلا حالة الفرد كثير الأحيان يعمل الحاكم الرئيسي للتحسن التراجع لكن التحقق صحة التطور الموضوعي استخدام معايير قياسية لنظام أهداف تحدد النهاية استراتيجيات للوصول الهدف وقياسات وتقييم للتطوير وتحدد مستويات مراحل نصائح التغذية لتوفير المعلومات التغييرات

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد
كتاب

القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد

ــ مجموعة من المؤلفين

صدر 2013م عن جبل عمان ناشرون
ترجمة عصام داود
القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد
كتاب

القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد

صدر 2013م عن جبل عمان ناشرون
ترجمة عصام داود
من الاعلى مبيعاً مميّز مجاني للتحميل
عن كتاب القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد:
هناك القليلُ من القواسم المشتركة لدى أعظم المديرين في العالم؛ فهم يختلفون في الجنس والعمر والعِرق، ويستخدمون أساليبَ مختلفة، ويركِّزون على أهدافٍ مختلفة، لكنَّهم رُغم الفروق ما بينهم، فإنَّهم يشتركون في صفةٍ مميَّزة: أنَّهم لا يتردَّدون في عدم التقيُّد بقواعد الحكمة التقليديَّة. فهُم لا يحاولون مساعدة الناس في التغلُّب على ضعفاتهم، كما أنَّهم يُحابون باستمرارٍ ما بين الموظَّفين. وهذا الكتاب المذهل يشرحُ أسبابَ ذلك.يستعرضُ ماركوس باكينغهام وكيرت كوفمان من مؤسَّسة چالوپ النتائجَ الاستثنائيَّة التي توصَّلا إليها من دراستهما لمديرين عظماء في حالاتٍ متنوِّعة. كان بعض هؤلاء المديرين يحتلُّ مناصبَ قياديَّة، وبعضهم الآخر يشغَلُ منصبَ مديرٍ مشرفٍ على اتِّصالٍ مباشرٍ بالموظَّفين، ويعمل بعضهم في شركات أُدرجَتْ على قائمة فورتشن 500 (Fortune 500)، بينما كان آخرون مديرين في شركاتٍ رياديَّة صغيرة. مهما كانت مراكز هؤلاء المديرين، فإنَّ الذين ركَّزت عليهم بحوث مؤسَّسة چالوپ، كانوا دائمًا أولئك الذين بَرَعوا في تحويل موهبةِ كلِّ موظَّفٍ إلى أداء في العمل.
يتضمَّنُ هذا الكتاب دروسًا حيويَّة عن الأداء والمهنة للمديرين ضمن مختلَف المستويات، وهو يُبيِّن لك كيفيَّة تطبيقها على حالتك.
شارك في الإعداد:
تأليف كيرت كوفمان وماركوس باكينغهام
الترتيب:

#3K

2 مشاهدة هذا اليوم

#7K

49 مشاهدة هذا الشهر

#89K

1K إجمالي المشاهدات
مترجم من: English الى: العربية .
عدد الصفحات: 605.
رقم ISBN الدولي: 13 9789957539047.
قراءة أونلاين 📱 تحميل مجاناً
عصام داود 🌐 المترجم
🎙️ المراجعات الصوتية و الآداء الصوتي
مناقشات ومراجعات
جبل عمان ناشرون 🏛 الناشر
QR Code

المؤديين الصوتيين لـ ❞ القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد ❝: المعلقون الصوتيين
نتيجة البحث