📘 ❞ الادارة تبدا بك ❝ كتاب ــ آلان هستر اصدار 2018
كتب التنميه البشريه - 📖 كتاب ❞ الادارة تبدا بك ❝ ــ آلان هستر 📖
█ _ آلان هستر 2018 حصريا كتاب ❞ الادارة تبدا بك ❝ عن مكتبة جرير 2024 : نبذة الكتاب: في خلال حياتي العملية عملت مع عدد كبير من المديرين لقد لديهم ومعهم؛ وقمت بتدريبهم وإدارتهم؛ وجلست معهم اجتماعات مجالس الإدارة وفرق العمل؛ وعملت بنفسي جميع المستويات بدءا مشرف مباشر وحتى مدير ولا شيء كل ذلك منحني الحق أن أحكم أحد أو أدعي أي نوع المعرفة المنزهة الخطأ ولكن ساعدني الفهم والتعاطف الآخرين بينما يتعاملون صعوبات وتحديات تلك الوظيفة التي يمكن تكون شاقة ومجهدة فلا يمكننا نكون كلنا قادة ومديرين يجب علينا إذا كنا سنصبح أكثر سعادة وفائدة فعل آخر ربما تجرب وتقرر المجال لا يناسبك ترفضه لأنك تريد السير اتجاه كان الأمر كذلك فهذا رائع: اختر طريقك واستمتع به الكثير الناس جدّا اعتقادي يدخلون مجال يترقون مناصب قيادية عليا وهم الحقيقة يعانون فهم يشعرون بالقلق والتوتر ويرون أنفسهم مديرين سيئين بل وأشخاصا غير أكفاء؛ لأنهم تركوا لمسئولياتهم الأشخاص الذين يخضعون لإدارتهم يديرونهم ويدعمونهم حتى أُنهكوا واستنفدت طاقاتهم حملوا هذه المشاعر وتركوها تتسلل إلى حياتهم العائلية والاجتماعية وجعلوا عرضة للمرض فعلا هذا الكتاب أجل هؤلاء هم لخطر حدوث إذا كنت قائدا مديرا تتحمل مسئولية إنجاز المهام آخرين أتمنى يساعدك تحويل السلبيات إيجابيات فيمكن للإدارة بد ما تمت ممارستها بنجاح دورا قويّا وداعما يسهم نجاح مؤسستك كما مجزية المستوى الشخصي حيث تترك لديك شعورا بأنك تتعلم وتنجز وتجعل يشاركونك إذن كيف سنحقق هذا؟ سيأخذك رحلة إنها رحلتك ورحلتي أيضا ورحلة شخص يريد يكون أفضل قائد يكونه ستجد أدوات وأساليب لتساعدك مواقف ومهام محددة هناك الأماكن يمكنك الحصول منها الأدوات والأساليب اخترت كتابا سوف التعامل الجزء الأكثر أهمية العمل: أنت فحتى مهما كانت درجة فائدتها فإنها لن تساعدك إلا عندما المكان المناسب والمهني لاستخدامها إن يعلمون يديرون بطريقة فعالة؛ لأننا نتمكن إدارة نفعل ولكي نحقق مستعدين للقيام ببعض العمل الجاد أنفسنا بصدق وباستمرار لكي تحقيقه حينها فقط نتوقع أساس منطقي يبذل موظفونا دائما أقول للمديرين أفراد فريقهم يشبهونهم وأرى أنها فكرة مخيفة ولكنها فعالة: فأنت تمثل القدوة بالنسبة لفريقك ومؤسستك فإذا القادة الجيدون يكتسبون أتباعا جيدين فما نوعية الأتباع يصنعهم العظماء؟ دعونا نكتشف كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية يعد التطوير الذاتية جزء بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
- مساهمة من: الفاروق
( الأربعاء 2 فبراير 2022 ( 8:14 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
نبذة عن الكتاب:
في خلال حياتي العملية، عملت مع عدد كبير من المديرين. لقد عملت لديهم ومعهم؛ وقمت بتدريبهم وإدارتهم؛ وجلست معهم في اجتماعات مجالس الإدارة وفرق العمل؛ وعملت بنفسي في جميع المستويات بدءا من مشرف مباشر وحتى مدير. ولا شيء من كل ذلك منحني الحق في أن أحكم على أحد، أو أدعي أي نوع من المعرفة المنزهة عن الخطأ، ولكن ذلك ساعدني على الفهم والتعاطف مع الآخرين بينما يتعاملون مع صعوبات وتحديات تلك الوظيفة التي يمكن أن تكون شاقة ومجهدة.
فلا يمكننا أن نكون كلنا قادة ومديرين، ولا يجب علينا ذلك إذا كنا سنصبح أكثر سعادة وفائدة في فعل شيء آخر. ربما تجرب ذلك وتقرر أن المجال لا يناسبك، أو ترفضه لأنك تريد السير في اتجاه آخر. إذا كان الأمر كذلك، فهذا رائع: اختر طريقك، واستمتع به. ولكن الكثير من الناس، الكثير جدّا في اعتقادي، يدخلون مجال الإدارة أو يترقون في مناصب قيادية عليا، وهم في الحقيقة يعانون. فهم يشعرون بالقلق والتوتر ويرون أنفسهم مديرين سيئين، بل وأشخاصا غير أكفاء؛ لأنهم تركوا أنفسهم لمسئولياتهم أو الأشخاص الذين يخضعون لإدارتهم أو الأشخاص الذين يديرونهم ويدعمونهم، حتى أُنهكوا واستنفدت طاقاتهم. لقد حملوا هذه المشاعر معهم وتركوها تتسلل إلى حياتهم العائلية والاجتماعية، بل وجعلوا أنفسهم عرضة للمرض فعلا. هذا الكتاب من أجل هؤلاء أو من أجل الذين هم عرضة لخطر حدوث ذلك.
إذا كنت قائدا أو مديرا تتحمل مسئولية إنجاز المهام من خلال آخرين، أتمنى أن يساعدك هذا الكتاب على تحويل تلك السلبيات إلى إيجابيات. فيمكن للإدارة أن تكون - ولا بد أن تكون إذا ما تمت ممارستها بنجاح - دورا قويّا وداعما يسهم في نجاح مؤسستك. كما يجب أن تكون مجزية على المستوى الشخصي، حيث تترك لديك شعورا بأنك تتعلم وتنجز وتجعل الآخرين يشاركونك. إذن، كيف سنحقق هذا؟
سيأخذك هذا الكتاب في رحلة - إنها رحلتك ورحلتي أيضا، ورحلة أي شخص يريد أن يكون أفضل مدير أو قائد يمكن أن يكونه. ستجد في هذا الكتاب أدوات وأساليب لتساعدك خلال مواقف ومهام محددة، ولكن هناك الكثير من الأماكن التي يمكنك الحصول منها على تلك الأدوات والأساليب. لقد اخترت كتابا سوف يساعدك في التعامل مع الجزء الأكثر أهمية في العمل: أنت. فحتى أفضل الأدوات والأساليب مهما كانت درجة فائدتها، فإنها لن تساعدك إلا عندما تكون في المكان المناسب، على المستوى الشخصي والمهني، لاستخدامها. إن أفضل المديرين يعلمون كيف يديرون أنفسهم بطريقة فعالة؛ لأننا لن نتمكن من إدارة الآخرين إلا عندما نفعل ذلك. ولكي نحقق ذلك، يجب أن نكون مستعدين للقيام ببعض العمل الجاد على أنفسنا، بصدق وباستمرار، لكي نحقق أفضل ما يمكننا تحقيقه. حينها فقط، يمكننا أن نتوقع على أساس منطقي أن يبذل موظفونا أفضل ما لديهم.
دائما ما أقول للمديرين إن أفراد فريقهم يشبهونهم، وأرى أنها ربما تكون فكرة مخيفة، ولكنها فعالة: فأنت تمثل القدوة بالنسبة لفريقك ومؤسستك. فإذا كان القادة الجيدون يكتسبون أتباعا جيدين، فما نوعية الأتباع الذين يصنعهم القادة العظماء؟ دعونا نكتشف ذلك.
#2K
0 مشاهدة هذا اليوم#13K
34 مشاهدة هذا الشهر#76K
3K إجمالي المشاهدات
- 🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁
- ❞ إن أفضل المديرين يعلمون كيف يديرون أنفسهم بطريقة فعالة؛ لأننا لن نتمكن من إدارة الآخرين إلا عندما نفعل ذلك. ولكي نحقق ذلك، يجب أن نكون مستعدين للقيام ببعض العمل الجاد على أنفسنا، بصدق وباستمرار، لكي نحقق أفضل ما يمكننا تحقيقه.. ❝ ⏤آلان هستر❞ إن أفضل المديرين يعلمون كيف يديرون أنفسهم بطريقة فعالة؛ لأننا لن نتمكن من إدارة الآخرين إلا عندما نفعل ذلك. ولكي نحقق ذلك، يجب أن نكون مستعدين للقيام ببعض العمل الجاد على أنفسنا، بصدق وباستمرار، لكي نحقق أفضل ما يمكننا تحقيقه. ❝
⏤ آلان هستر
