█ _ إيهاب فكري 2010 حصريا كتاب اصحاب الكاريزما عن دار دون للنشر والتوزيع 2023 الكاريزما: نبذة من الكتاب : كتاب أصحاب pdf ما هي الكاريزما؟ ومن هم أصحابها؟ وما القيادة؟ وهل هناك فرق بينها وبين الإدارة؟ النجم والزعيم والقائد والمدير كلهم الكاريزما؟ يجب أن يكونوا كذلك؟ كل صاحب كاريزما يصلح كقائد بطبيعة الحال؟ وأهم ذلك كله ماذا سيستفيد القارئ هذا الموضوع؟ إن الإجابة علي هذه الأسئلة والكثير غيرها موجود بين دفتي والذي شأنه يُغير بعض المفاهيم السائدة حول حقيقة القيادة وأيضاً يُثّبت مفاهيم أساسية وضرورية قد تكون غير واضحة للكثيرين منا فهيا بنا إلي رحلة والإدارة والنجومية والزعامة مع الكاريزما! أصحاب دليل واضح وعملي لفهم أنواع الشخصيات وكيفية الاستفادة شخصية كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
❞ وفي رأيي أن أول علامات ضعف المدير، هو أن يقول لمن يعمل معه: “أنا المدير”!.. مثل سكران الأفلام المصرية القديمة، يمشي في الشوارع يتهادى ويقول: “أنا جدع”، وهذا يعني أنه يعاني من قلة ثقة دفعته ليقول هذه الكلمة بصوت عالٍ ليزيح من وجدانه الدونية والانهزام . ❝
❞ و أما القائد الحقيقي فلا يجد المخلصين ، لأن الكل طامع في مكانه .. هكذا تَرَبَّوا أن تكون القائد .. المدير .. الرئيس أن تكون من الأوائل .. أو أنت لا شيء .. واحد من الناس و خلاص زي ما تعيش زي ما تموت . ❝
❞ أيُّ نتيجة ننتظر من مثل هذا المجتمع؟ و أيُّ تقدم يكون مع هذا الكيان المُذَبْذَب غير المُتجانس؟أيتفرغ القائد لعمله ؟ .. أم يُطفئ نيران الثورة من حوله ؟و المرءوس أو المحكوم .. أينشغل بأداء دوره بفخر و عزة ، أم يتتبع عورات القادة ليُثبت فشلهم ، لعله يوماً ما يكون مكانهم .. اوعلى الأقل ليشفي غليله من الراكبين . ❝
❞ الكل تربَّى على أنا المدير أفضل من الموظف ..
و المسئول أرقى من الذي يُفْتَرَض أن يسأله!
الرئيس أحكم من الجميع ..
زعيم الشلة هو أفضل من في الشلة ..
و الأول على الفصل هو سر أبيه ، و رافع رأس ذويه ..
و بقية من في الفصل فاشلون ، و تتراوح نسب فشلهم على حسب الترتيب في كشوف الناجحين . ❝
❞ و إذا كان هذا حال بعض الدعاة و الوُعَّاظ..
فأين الغرابة في أن يكون ذلك هو حال القادة مع القادة ..
و الأدباء مع الأدباء ..
و الوزراء مع المدراء ..
و كل صنف من الخبراء ..
الكل كذلك ..
إلا من رَحِمَ ربي من المهالك” . ❝
❞ حاملا شعار أنا أتكلم إذن أنا موجود والمشكلة أنه لا يعلم أن هذا الشعار قد يتبدل من وجهة نظر المجتمع من حوله إلى هو يتكلم إذن أنا غير موجود . ❝
❞ فإذا كان سبب المقاطعة هو أنني غير موافق على رأي المتحدث أمامي ، فمن الحكمه أن أنتظر تماماً حتى يكمل الآخر حديثه ثم أبدأ بشرح وجهه نظري بعد ذلك . ❝
❞ ان كل انسان له قيمة عند نفسه،ومن هذه القيمة يهتم الانسان بموضوعاته ومشاكله وحكاياته فاذا وجد من يقدر اهتمامته فانه يحبه يحبه فعلا لانه يسمعه في زمن لااحد يستمع لاحد ولا احد يهتم باحد اهتمام حقيقي الا اذا كان محتاجا له او يريد منه شيئا . ❝