📘 ❞ Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11 ❝ كتاب اصدار 2013

الهندسة الميكانيكية - 📖 كتاب ❞ Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11 ❝ 📖

█ _ 2013 حصريا كتاب ❞ Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11 ❝ 2024 11: Engineering, the science art of transforming raw materials energy into a vast array commercial materials, was conceived at end 19th Century Its history in role Industries has been quite honorable, techniques products have contributed to improve health, welfare quality life Today, industrial enterprises, which are still major source wealth, deal with new challenges global world They need reconsider their strategy taking account environmental constraints, social requirements, profit, competition, resource depletion “Systems thinking” is prerequisite from process development lab level good project management New manufacturing concepts be considered, LCA, supply chain management, recycling, plant flexibility, continuous development, intensification innovation تم تصميم هندسة العمليات علم وفن تحويل المواد الخام والطاقة إلى مجموعة واسعة من التجارية نهاية القرن التاسع عشر تاريخها دور الصناعات التحويلية كان مشرفًا للغاية وأسهمت التقنيات والمنتجات تحسين الصحة والرفاهية ونوعية الحياة واليوم يتعين الشركات الصناعية التي لا تزال مصدرًا رئيسيًا للثروة أن تتعامل مع التحديات الجديدة عالم عالمي إنهم بحاجة إعادة النظر استراتيجيتهم مراعاة القيود البيئية والمتطلبات الاجتماعية والربح والمنافسة واستنفاد الموارد يعد "التفكير المنظوماتي" شرطًا أساسيًا تطوير العملية مستوى المختبر الإدارة الجيدة للمشروعات يجب مفاهيم التصنيع تقييم دورة وإدارة سلسلة التوريد وإعادة التدوير ومرونة المصنع والتطوير المستمر وتكثيف والابتكار This book combines experience academia industry field industrialization, i e all processes involved conversion research successful operations Enterprises facing fierce competition globalization engineering provide necessary tools cope these issues The chapters this give approach technology, projects يجمع هذا الكتاب بين الخبرة الأوساط الأكاديمية والصناعة مجال أي جميع تنطوي البحث عمليات ناجحة تواجه تحديات كبيرة المنافسة الشديدة والعولمة توفر تقنيات للصناعات الأدوات اللازمة للتعامل هذه المشكلات تعطي فصول مقاربة جديدة لإدارة التكنولوجيا والمشاريع والتصنيع Contents محتويات Part 1: Company as Today 1 Company: its Purpose, History, Context, Tomorrow?, Jean Pierre Dal Pont 2 Two Modes Operation – Operational Entrepreneurial, 3 Strategic Aspects, Part 2: Development Industrialization 4 Chemical 5 Foundations Industrialization, François Joly 6 Industrialization Process: Preliminary Projects, Michel Royer 7 Lifecycle Analysis Eco Design: Innovation Tools for Sustainable Chemistry, Sylvain Caillol 8 Methods Design Evaluation Processes Systems, Catherine Azzaro Pantel 9 Project Techniques: 3: Necessary Adaptation Future 10 Japanese Methods, 11 Industries, Oliver Potier Mauricio Camargo 12 Place Intensified Plant Future, Laurent Falk 13 Change Management, 14 الجزء الأول: الشركة اعتبارًا اليوم 1 الصناعية: غرضها وتاريخها وسياقها وغدها ؟ جان بيير دال بونت وضعي تشغيل وريادة الأعمال الإستراتيجية للشركة: الجوانب الجزء الثاني: والتصنيع 4 الهندسة الكيميائية وهندسة أسس فرانسوا جولي عملية التصنيع: المشاريع الأولية وميشيل روير تحليل والتصميم البيئي: أدوات الابتكار للكيمياء المستدامة سيلفان كيلول طرق وتقييم والنظم كاترين أزارو بانتل إدارة المشاريع: الثالث: التكيّف الضروري للشركة للمستقبل 10 الأساليب اليابانية الهندسية أوليفر بوتييه وموريسيو كامارغو مكان المكثفة نبات المستقبل لوران فولك التغيير مصنع الميكانيكية مجاناً PDF اونلاين قسم خاص بكتب للتحميل الميكانيكية" Mechanical engineering" والتي هي فرع هندسي يدرس الأنظمة الفيزيائية ويطبق القوانين الفيزيائية الأساسية لتحليلها وإن أهم ما يميز علم الميكانيكا اعتماده على الرياضيات (بدلاً التقدير) وعلى التجربة (بدلاً الملاحظة) حيث كيفية صياغة التنبؤات الكمية نظرياً وكيفية اختبار الصياغات الرياضية بأدوات قياس مصممة بعناية و ايضا فرع هندسي يهتم بتصميم وتصنيع وتشغيل وتطوير الآلات أو الأجهزة المستخدمة مختلف قطاعات النشاطات الاقتصادية وبتعريف الموسوعة البريطانية فإن فروع تهتم بالتصميم وبالتصنيع وبالتركيب المحركات والآلات وعمليات وهي مهتمة بشكل بالقوى والحركة وهو بدراسة الطاقة بكافة صورها وتأثيرها الأجسام تخصص واسع له علاقة بكل مجالات فالهندسة تتعلق مثلا بصناعات الفضاء والطيران وبالإنتاج وتحويل وميكانيكا الأبنية والنقل وتكنولوجيا تكييف الهواء والتبريد وفي النمذجة والمحاكاة المعلوماتية A special section books mechanical engineering, "Mechanical engineering", an branch that studies physical systems applies foundations basic laws analysis most important characteristic mechanics dependence on mathematics (rather than estimation) observation), where it established how formulate quantum predictions theory, test mathematical formulas carefully designed measurement "Mechanical concerned design, manufacture, operation, machines or devices used various sectors economic activities By definition British Encyclopedia, installation, operation engines, machines, It particularly interested forces movement studying forms effects objects broad discipline related areas Mechanical with, example, aerospace, aviation, production, transformation, building mechanics, transportation, air conditioning refrigeration information modeling simulation

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11
كتاب

Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11

صدر 2013م
Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11
كتاب

Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11

صدر 2013م
حول
المتجر أماكن الشراء
مناقشات ومراجعات
QR Code
عن كتاب Process Engineering and Industrial Management : Chapter 11:
Process Engineering, the science and art of transforming raw materials and energy into a vast array of commercial materials, was conceived at the end of the 19th Century. Its history in the role of the Process Industries has been quite honorable, and techniques and products have contributed to improve health, welfare and quality of life. Today, industrial enterprises, which are still a major source of wealth, have to deal with new challenges in a global world. They need to reconsider their strategy taking into account environmental constraints, social requirements, profit, competition, and resource depletion.
“Systems thinking” is a prerequisite from process development at the lab level to good project management. New manufacturing concepts have to be considered, taking into account LCA, supply chain management, recycling, plant flexibility, continuous development, process intensification and innovation.

تم تصميم هندسة العمليات ، علم وفن تحويل المواد الخام والطاقة إلى مجموعة واسعة من المواد التجارية ، في نهاية القرن التاسع عشر. تاريخها في دور الصناعات التحويلية كان مشرفًا للغاية ، وأسهمت التقنيات والمنتجات في تحسين الصحة والرفاهية ونوعية الحياة. واليوم ، يتعين على الشركات الصناعية ، التي لا تزال مصدرًا رئيسيًا للثروة ، أن تتعامل مع التحديات الجديدة في عالم عالمي. إنهم بحاجة إلى إعادة النظر في استراتيجيتهم مع مراعاة القيود البيئية والمتطلبات الاجتماعية والربح والمنافسة واستنفاد الموارد.
يعد "التفكير المنظوماتي" شرطًا أساسيًا من تطوير العملية على مستوى المختبر إلى الإدارة الجيدة للمشروعات. يجب النظر في مفاهيم التصنيع الجديدة ، مع مراعاة تقييم دورة الحياة ، وإدارة سلسلة التوريد ، وإعادة التدوير ، ومرونة المصنع ، والتطوير المستمر ، وتكثيف العمليات والابتكار.

This book combines experience from academia and industry in the field of industrialization, i.e. in all processes involved in the conversion of research into successful operations. Enterprises are facing major challenges in a world of fierce competition and globalization. Process engineering techniques provide Process Industries with the necessary tools to cope with these issues. The chapters of this book give a new approach to the management of technology, projects and manufacturing.

يجمع هذا الكتاب بين الخبرة من الأوساط الأكاديمية والصناعة في مجال التصنيع ، أي في جميع العمليات التي تنطوي على تحويل البحث إلى عمليات ناجحة. تواجه الشركات تحديات كبيرة في عالم المنافسة الشديدة والعولمة. توفر تقنيات هندسة العمليات للصناعات العملية الأدوات اللازمة للتعامل مع هذه المشكلات. تعطي فصول هذا الكتاب مقاربة جديدة لإدارة التكنولوجيا والمشاريع والتصنيع.

Contents
محتويات

Part 1: The Company as of Today
1. The Industrial Company: its Purpose, History, Context, and its Tomorrow?, Jean-Pierre Dal Pont.
2. The Two Modes of Operation of the Company – Operational and Entrepreneurial, Jean-Pierre Dal Pont.
3. The Strategic Management of the Company: Industrial Aspects, Jean-Pierre Dal Pont.
Part 2: Process Development and Industrialization
4. Chemical Engineering and Process Engineering, Jean-Pierre Dal Pont.
5. Foundations of Process Industrialization, Jean-François Joly.
6. The Industrialization Process: Preliminary Projects, Jean-Pierre Dal Pont and Michel Royer.
7. Lifecycle Analysis and Eco-Design: Innovation Tools for Sustainable Industrial Chemistry, Sylvain Caillol.
8. Methods for Design and Evaluation of Sustainable Processes and Industrial Systems, Catherine Azzaro-Pantel.
9. Project Management Techniques: Engineering, Jean-Pierre Dal Pont.
Part 3: The Necessary Adaptation of the Company for the Future
10. Japanese Methods, Jean-Pierre Dal Pont.
11. Innovation in Chemical Engineering Industries, Oliver Potier and Mauricio Camargo.
12. The Place of Intensified Processes in the Plant of the Future, Laurent Falk.
13. Change Management, Jean-Pierre Dal Pont.
14. The Plant of the Future, Jean-Pierre Dal Pont.

الجزء الأول: الشركة اعتبارًا من اليوم
1. الشركة الصناعية: غرضها وتاريخها وسياقها وغدها ؟، جان بيير دال بونت.
2. وضعي تشغيل الشركة - العمليات وريادة الأعمال ، جان بيير دال بونت.
3. الإدارة الإستراتيجية للشركة: الجوانب الصناعية جان بيير دال بونت.
الجزء الثاني: تطوير التصنيع والتصنيع
4. الهندسة الكيميائية وهندسة العمليات ، جان بيير دال بونت.
5. أسس التصنيع ، جان فرانسوا جولي.
6. عملية التصنيع: المشاريع الأولية ، جان بيير دال بونت وميشيل روير.
7. تحليل دورة الحياة والتصميم البيئي: أدوات الابتكار للكيمياء الصناعية المستدامة ، سيلفان كيلول.
8. طرق تصميم وتقييم العمليات والنظم الصناعية المستدامة ، كاترين أزارو بانتل.
9. تقنيات إدارة المشاريع: الهندسة ، جان بيير دال بونت.
الجزء الثالث: التكيّف الضروري للشركة للمستقبل
10. الأساليب اليابانية ، جان بيير دال بونت.
11. الابتكار في الصناعات الهندسية الكيميائية أوليفر بوتييه وموريسيو كامارغو.
12. مكان العمليات المكثفة في نبات المستقبل ، لوران فولك.
13. إدارة التغيير ، جان بيير دال بونت.
14. مصنع المستقبل جان بيير دال بونت.

الترتيب:

#1K

0 مشاهدة هذا اليوم

#88K

6 مشاهدة هذا الشهر

#75K

3K إجمالي المشاهدات
عدد الصفحات: 30.