لا قيمة لأفكارك إذا لم تنفذها فعليًا. 💬 أقوال جايسون فرايد 📖 كتاب إعادة تصميم العمل: Rework

- 📖 من ❞ كتاب إعادة تصميم العمل: Rework ❝ جايسون فرايد 📖

█ لا قيمة لأفكارك إذا لم تنفذها فعليًا كتاب إعادة تصميم العمل: Rework مجاناً PDF اونلاين 2024 العمل Rework كتاب جميل جداً ويعطيك نصايح من واقع خبرة عملية وبدون تعقيد النظريات الإدارية يعني يجيبها لك الآخر ويذكر معلومات مخالفة لما هو شائع كثير الأحيان الكاتبين: جيسون فرايد وديفيد هاي ماير هاسون في سنة 1999 أنشأ الكاتب شركته 37 signals واللي حالياً تُسمى basecamp هذه الشركة تقدم برامج لإدارة المشروعات الكاتبين يعطوك نصائح كيفية نجاح مشروعك بأقل التكاليف وهنا بعض النقاط اللي ذكرها 1 التأسيس: حتى تؤسس أي مشروع يجب أن تبدأ التكاليف تعتمد المستثمرين المرحلة الأولى تعمل خطط بعيدة المدى اعتمد مبدأ trial and error التجربة والخطأ بحيث تنزل منتج وتختبره مع الجمهور وتصلح وتطور فيه وهذه ممكن تعدل فيها لأن عدد زباينك قليل تستعجل إنك تكون شركة كبيرة لأنك تغييرات كثيرة دون تؤثر سلباً الزبائن 2 التسويق: استخدم التسويق بالمحتوى content marketing التدريس لتسويق منتجك use teaching to market your product وهذا يساعد انتشار المنتج بشكل أكبر ليس حكر فريق مسؤولية جميع الموظفين 3 المنافسة: تركز المنافسين ركز مجهودك ووقتك المنتج utilize effort time on the product’s value يجب يحل مشكلة أنت تواجهها ولو كنت تستفيد منه شخصياً فبالتأكيد سيفيد بقية الناس أضف أسلوبك المميز ولا تقلد المنافسين add unique way don’t copy competitors وهذا ما فعله ستيف جوبز 4 ثقافة العمل: يكون هناك جو الحرية بيئة وتقليل البيروقراطية قدر الإمكان 5 التوظيف: موظفينك هم يحدد شركتك عدمه فعلاً تستطيع هذا الموظف؟ الشيء؟ تأكد إن الوظيفة الجديدة أحد فريقك عملك يستطيع تنفيذها اختبر موظفيك مشروعات صغيرة test employees in short projects إذا تبي تختبر موظفين إنهم مناسبين أو لاً أعطهم يتنفذ حدود 40 ساعة وانظر كيف يقومون بالعمل (جرب الموظف قبل تعيينه) يساعدك تعرف شخصية وهل يناسب لهذا أم لا وظف ناس عندهم مهارات جيدة الكتابة وهذا بالمحتوى مو شرط توظف جالس معك نفس شخص عن بعد لكن تواصلك معه قوي وفعّال ودوري وهناك العديد الأفكار الجميلة الكتاب