،،‏في تجربة أجراها مدير قسم التكنولوجيا بإحدى الشركات... 💬 أقوال كال نيوبورت 📖 كتاب عمل عميق

- 📖 من ❞ كتاب عمل عميق ❝ كال نيوبورت 📖

█ ‏في تجربة أجراها مدير قسم التكنولوجيا بإحدى الشركات لحصر الوقت الذي يستهلكه الموظفون التعامل مع البريد الإلكتروني وجد أنها تستغرق منهم نحو ساعة ونصف اليوم مخصَّصة لتبادل الرسائل وقد أثمرت هذه التجربة عن نتيجة لافتة للانتباه حول التكلفة الواقعية لهذا السلوك غير الضار ظاهريًّا وجعلته يتساءل أثر تلك العادات استخدام الدخل الصافي للشركة واكتشف تضرُّ بدخل الشركة بشكل كبير وهنالك بعض الأشخاص يشغلون أنفسهم كبديل للإنتاجية فيظهرون أنهم كثيرون الانشغال طريق القيام بكثير من الأشياء بطريقة مرئية كتاب عمل عميق مجاناً PDF اونلاين 2024 نبذة الكتاب إن العمل العميق ضروري لانتزاع كل قطرة أخيرة ذات قيمة قدراتك الفكرية الحالية ونحن الآن نعرف خلال عقود البحث علم النفس وعلم الأعصاب أن حالة جهدك العقلي التي تصاحب ضرورية أيضًا لتطوير فالعمل بعبارة أخرى يعبر فعليًّا نوع الجهد المطلوب للصمود أي مجال يتطلب إدراكا مثل طب الأكاديمي مطلع القرن العشرين إن مصطلح "العمل العميق" ابتكاري أنا؛ فلم يستخدمه "كارل يونج" ولكن أعماله الفترة كانت أعمال شخص استوعب المفهوم الضمني المصطلح؛ حيث قام ببناء برج حجري الغابة لتعزيز حياته المهنية – وهي مهمة تطلبت وقتًا وطاقة ومالًا أبعدته المزيد الأعمال العاجلة وكما كتب "ماسون كوري" قلصت رحلات "يونج" المنتظمة إلى بولينجن حجم قضاه عمله الإكلينيكي مشيرا أنه: "بالرغم كان لديه العديد المرضى الذين يعتمدون عليه لم يخجل استقطاع لنفسه" بالرغم عبء تصنيفه كإحدى الأولويات ضروريًّا لهدفه المتمثل تغيير العالم في الواقع إذا درست حياة غيره الشخصيات البارزة والمؤثرة سواء التاريخ البعيد أو القريب سوف تجد الالتزام بالعمل فكرة مشتركة فقد سبق "ميشيل دي مونتين" رائد المقالة السادس عشرة سبيل المثال داخل مكتبة خاصة بناها البرج الجنوبي المطل السور الحجري لقصره الفرنسي بينما ألف "مارك توين" جزءًا كبيرًا "مغامرات توم سوير" كوخ ضيعة كواري فارم بنيويورك يقضي فصل الصيف "توين" يدرس عزلة تامة مكان بعيد المنزل الرئيسي لدرجة عائلته اعتادت تقرع الجرس لجذب انتباهه مواعيد الوجبات

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات

📘 من كتاب
❞عمل عميق❝:

[19] اقتباس

❞ , , ‏في تجربة أجراها مدير قسم التكنولوجيا بإحدى الشركات لحصر الوقت الذي يستهلكه الموظفون في التعامل مع البريد الإلكتروني , وجد أنها تستغرق منهم نحو ساعة ونصف في اليوم مخصَّصة لتبادل الرسائل , وقد أثمرت هذه التجربة عن نتيجة لافتة للانتباه حول التكلفة الواقعية لهذا السلوك غير الضار ظاهريًّا , وجعلته يتساءل عن أثر تلك العادات في استخدام البريد الإلكتروني على الدخل الصافي للشركة , واكتشف أنها تضرُّ بدخل الشركة بشكل كبير , وهنالك بعض الأشخاص يشغلون أنفسهم كبديل للإنتاجية , فيظهرون أنهم كثيرون الانشغال عن طريق القيام بكثير من الأشياء بطريقة مرئية , , . ❝