يؤدي اتساع الفجوة بين التخطيط والتطبيق إلى ظهور ثقافة ضعف الأداء، فالخطط غير الواقعية تخلق انطباعًا عامًّا في المؤسسات أنها ستظل ببساطة حبرًا على ورق. يشرح هذا الكتاب كيفية التغلب على هذا الخلل، ويعرض الوسائل الناجحة لتنفيذ استراتيجية العمل. يتميز أسلوب الكتاب بالسهولة والوضوح، ويسوق الكاتب — ليبرهن
على نظريته — قصصًا من شركات مثل: فايزر Pfizer ورويترز Reuters وآي بي إم IBM، للتأكيد على أن شركتك تسير قُدمًا نحو إحراز أهدافها.