القيادة الإبداعية والإدارية

تأليف: د. محمد الصيرفي


الناشر : دار الفكر الجامعي


نبذة عن الكتاب :
يقول توفلر أحد علماء المستقبل: إن المديرين القادرين على التكيف عليهم اليوم بدلاً من إقامة صروح دائمة أن يعيدوا بناء شركاتهم بحيث يصلون بها إلى الحد الأقصى من القدرة على المناورة.. عليهم أن يتكيفوا سريعاً بالضغوط الباشرة، ويفكروا - في نفس الوقت - في إطار الأهداف بعيدة المدى، ففي الماضي كان بإمكان العديد من المديرين أن يحققوا نجاحهم بتقليد استرتيجيات الشركات الأخرى الناجحة واستيحاء نماذجها التنظيمية، إما اليوم فعلى قادة المنظمات الإقتصادية أن يبتكروا ويخترعوا لا أن يقلدوا وينسخوا، ولهذا فعلى المدير أن يكون مديراً مبتكراً يعلم ما هو الابتكار وينمي قدراته وقدرات مرؤوسيه ليضم حلقة أخرى من "حلقات التميز" ، والآن عزيزي القارئ هلم بنا لنتجول في هذا البرنامج بما يقدمه عن المدير الرئيس، والمدير القائد، وما يسبقه من اختبار هولمز (استبيان) للشخصية المبتكرة.
ويضم الكتاب الفصول الآتية:
-اختبارالشخصية المبتكرة.
1- المديرالرئيس.
2- المدير القائد.
3- القيادة والإبداع.
4- إرشادات للمدير الفالح.
5- مواقف وحالات عملية.
6-استبيانات إدارية مختلفة.