كلما علا منصب الشخص التنفيذي، زادت فرص أن يتضمن العمل... 💬 أقوال دانييل ماكجين 📖 كتاب كيف فعلتها دروس من الخطوط الأمامية لعالم الأعمال

- 📖 من ❞ كتاب كيف فعلتها دروس من الخطوط الأمامية لعالم الأعمال ❝ دانييل ماكجين 📖

█ كلما علا منصب الشخص التنفيذي زادت فرص أن يتضمن العمل اتخاذ قرارات معقدة تعتمد بشكل أقل تلك الأدوات وبشكل أكبر الحكمة كتاب كيف فعلتها دروس من الخطوط الأمامية لعالم الأعمال مجاناً PDF اونلاين 2024 نبذة الكتاب : لقرن أو أكثر كانت كليات إدارة تقوم بتطوير طرق لتعليم طلابها الأساسية لإدارة كيفية تصميم وفهم وثائق المحاسبة وتحليل التدفق النقدي وتقييم نقاط القوة والضعف الخيارات الإستراتيجية المختلفة ربما تكون هذه غيرها حيوية للمديرين الذين يبدأون مسيرتهم المهنية ولكن عادة ما تقل قيمتها مع زيادة مسئوليات الفرد والسبب بسيط: وهذا صحيح تمامًا وخاصة بالنسبة التنفيذيين ووفقًا لإحدى القواعد البديهية فإنه لا يطلب المديرين سهلة فلو كان القرار سهلًا لما وصل مكتب المدير المقام الأول إنها الصعبة التي تأتي الواحد تلو الآخر طوال اليوم وكل يوم ومن غير الممكن تدريس اللازمة لاتخاذ مثل القرارات نظرًا لأن نتيجة التجربة تحسين عملية مرور الوقت عن طريق مراقبة ومحاكاة لدى الآخرين مرارًا وتكرارًا وهذا هو السبب الذي يدفع اللاعبين الرئيسيين كرة القدم الأمريكية للجلوس غرف مظلمة ومشاهدة مباريات لدفاعات الفرق المنافسة لهم وهو ضباط القوات الخاصة البحرية إلى قراءة تقارير بعد العمليات لمعرفة سار (أو خطأ) السابقة أيضًا دفع (بقيادة جامعة هارفارد) يقرب قرن مضى البدء استخدام أسلوب دراسات الحالة لتعريض الطلاب لمشاكل الحقيقية؛ وذلك أملًا تساعد محاكاة ومناقشة قام بها المديرون إلهام القادة تحويل النظرية واقع ملموس