█ _ سوزان كويليام 2004 حصريا كتاب ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻤﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﺒﺸﺮ عن مكتبة جرير 2024 ﻟﻠﺒﺸﺮ: هذا الكتاب سوف يمنحك ببساطة الوجهة السليمة الحياة ومن خلال هذا تكتشف شخصيتك بمساعدة أكثر من 22 استبياناً الطريقة التي خلالها تحدد وتفهم 50 سمة شخصية أساسية اللباقة الشخصية تقنع رئيسك بأن زيادة راتبك الكيفية تقيم بها علاقة حب أبدي مع شريك الملائم طرقاً سهلة للتعامل ذوي الطباع الصعبة كيفية شراء الهدية المناسبة للشخص المناسب كل مرة كما سيعينك فهم نفسك وطبيعة ذاتك الآخرين وطبيعتهم تكوين علاقات طيبة الناس إقناع بوجهة نظرك ينمي البشر شخصياتهم التعامل حياتك التكيف عندما تكون مجموعة أو قائداً لها التغيير معرفة المهنة لك بعض الإقتباسات : رد الفعل بلا شك أنه طالما هناك أناس يعيشون بعضهم فسيكون اختلافات إذا سألتك كيف ردة فعلك تقع مشكلة؟ انت شخص دفاعي ام د فعل ام لا؟ هجومي؟ أنت أساسا تنتبه للطريقة تستخدمها كر تخيل أنك حافلة وأنني دوست قدمك إنها مشكلتي هل ستشعر أن دوسي قدمك هو مشكلتك أنت؟ وتعتذر مني وتقول بأنها غلطتك؟ نوعية الذين عندما يتعرضون لصراع تشعر بعدم الارتياح؟ عدم الارتياح بصورة عامة لذا فإنهم يحاولون تخفيف ح ّدة الموقف قبل يتفاقم إنها مشكلتك ام يدوسون قدم ويريدونه يعتذر منهم؟ ذلك النوع دائما يرون المشكلة موجودة بسبب و طريقتهم المفضلة المشاكل يرموا المسؤولية آخر؟ أي مشكلة؟ ام الأشخاص إذا داسوا آخر فستكون ر فعلهم هي التحدث الطقس قول نكتة ومحاولة تغيير الموضوع وكأن شيئا لم يكن؟ وطريقتك هي تراوغ فيها وتشوش عليها؟ لا توجد مشكلة هل الكمبيوتر – لو أحدا داس أنك دست أحدهم فلن تقوم بأي ّد فأنت بطبعك لا تستجيب عاطفيا ولا تظهر اي تأثر مثل هذه المواقف؟ ودائما داخل رأسك تستخف بالمشاعر سواء مشاعرك مشاعر فمثلا اذا رأيت شخصا حزين فستذهب اليه وتخبره عشرة أسباب منطقية لماذا يجب يضايق نفسه دعنا نحل المشكلة هل دست قدمي فستبعد تسألني إن كان شيء ممكن تفعله لي كتعويض عما حصل بدون تتذلل مثل المستعطف ولا تلوم اللّوامة تحاول تحّرف المشوش أو تتجاهل كالكومبيوتر؟ بإختصار تواجه بطاقة انفعالية متزنة كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد الحروب التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى ما قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين الموارد المجتمع وتحسين النوعية تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية