📘 ❞ واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ❝ كتاب اصدار 2016

عن كتاب واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة:
واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة عينة من ولاية عين الدفلى

مذكرة مقدمة لاستكمال متطلبات شهادة ماستر أكاديمي في علوم التسيير
تخصص: تسيير المؤسسات

من إعداد الطالبتين
- بوقليلة وهيبة
- دوداي رزيقة

نوقشت علنا أمام اللجنة المكونة من:
د/ غيدة فلة (أستاذة محاضرة أ - جامعة الجيلالي بونعامة) رئيسا
أ.د أميمي حورية (أستاذة التعليم العالي- جامعة الجيلالي بونعامة) مقرراً
د/ شيشة نوال (أستاذة محاضرة ب - جامعة الجيلالي بونعامة) ممتحنناً




الملخص
إن الاهتمام الذي تحظى به المؤسسات الصغيرة والمتوسطة يعكس الأهمية التي يمثله القطاع في اقتصاديات العالم لذا تراهن عليه العديد من الدول، خاصة النامية منها، في تنمية اقتصادياتها. لذا فإن الجزائر تهتم بمثل هذا النوع من المؤسسات وتكرس جهودها من أجل تنميتها وتطويرها وإعطائها دورا أساسيا في النشاط الاقتصادي، ومنه يتوجب على هذه المؤسسات امتلاك إرادة إستراتيجية ورؤية مستقبلية تجعلها قادرة على تبني نمط التخطيط الاستراتيجي، ففي ظل التطورات الحديثة في محيط المؤسسة الداخلي والخارجي، أصيح لزاماً على المؤسسة الاعتماد على الإدارة والتخطيط الاستراتيجي لحل المشكلات التي قد تواجهها في علاقتها بمحيطها من خلال الربط بين الأهداف والوسائل المستخدمة بإتباع سياسات مدروسة ومحددة وحسن التوقع بما سيكون عليه الوضع في المستقبل مع الاستعداد الجيد لمواجهة التهديدات التي قد تصادفها واستغلال الفرص التي تتاح لها.
الكلمات الافتتاحية:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة - التخطيط الاستراتيجي - الإدارة الإستراتيجية - الإستراتيجيون - المنافسة - الرسالة والرؤيا الإستراتيجية - الأهداف والغايات.
Abstract :
The interest of small and medium enterprises reflects the importance of the sector in the economies of the world so many countries are betting on the development of their economies through this sector. Algeria is interested in such types of institutions and devotes its efforts to its development and development and to give it a fundamental role in economic activity. In light of recent developments in the internal and external environment, the institution must rely on management and strategic planning to solve the problems it may face in relation to its surroundings. By linking the objectives and the means used to follow well-defined and well-thought-out policies and the best predictability of the future situation, with a good willingness to confront the threats that may occur and exploit the opportunities that are available to them.
Key words :
Small and Medium Enterprises - Strategic Planning - Strategic Management - Strategic - Competition - Mission and Strategic Vision - Goals and Objectives.