📘 ❞ الادارة في اوقات التغيير ❝ كتاب ــ مايكل دي ماجين

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ كتاب الادارة في اوقات التغيير ❝ ــ مايكل دي ماجين 📖

█ _ مايكل دي ماجين 0 حصريا كتاب الادارة اوقات التغيير عن مكتبة جرير 2024 : نبذة الكتاب: يعتبر من المؤلفات الهامة للباحثين المتخصصين مجال الإدارة وتطوير الذات بشكل خاص وسائر العلوم الاجتماعية بوجه عام حيث يدخل ضمن تصنيفات وإدارة المعرفة القدرات والتخصصات الأكاديمية وثيقة الصلة منذ مائتي سنة وخلال السنوات الأولى الثورة الصناعية كان معظم سكان العالم فقراء وإلى اليوم لا يزال وعلى مدى المائتي المنصرمة خضنا التكنولوجية بدءًا ظهور المحرك البخاري والكهرباء ووصولًا إلى التقنيات المذهلة التي نعرفها ونستخدمها حاليًّا ويقال إن التكنولوجيا المتقدمة قلَّلت حد كبير نسبة الفقر الغربي وخلقت مزيدًا الثروة للمزيد الناس يفوق ما يمكن تصوره مدار التاريخ البشري كله ولكن الحقيقة هي أن لم تكن فعلت ذلك فلم يكن السبب هو التكنولوجية؛ بل الإدارية فمديرو الشركات والمؤسسات جميع المستويات هم الذين كانوا مسئولين التقدم الكبير ودائمًا تأتي بعد التطوير الإداري هذا الكتاب سأتحدث إحدى وعشرين فكرة أساسية استخدامها لتُصْبح أكثر فاعلية كمدير فما أهمية الموضوع؟ دراساتي مر السنين قرأت مئات الكتب وحصلت شهادة جامعية إدارة الأعمال وعملت مستشارًا ومدربًا وموجهًا لأكثر ١٠٠٠ شركة كبيرة وأنا أعمل كل مع وأحيانًا آلاف المديرين ولقد رأيت مديرين جيدين وآخرين سيئين ووجدت كما يمكنك تتوقع ٢٠٪ يحققون ٨٠٪ النتائج يعني فقط هدفي إعطاؤك والأدوات والأساليب والأفكار لتنتقل الـ٢٠٪ المتفوقين وإذا كنت بالفعل (وقراءتك لهذا تشير أنك تقع ضمنها بالفعل) فستتعلم كيف تنتقل أفضل ٥٪ ثم ١٪ كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية يعد الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة تعانى مثل قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه تهتم مؤسسة وكل بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات

كتاب

الادارة في اوقات التغيير

ــ مايكل دي ماجين

عن مكتبة جرير

كتاب

الادارة في اوقات التغيير

ــ مايكل دي ماجين

عن مكتبة جرير

عن كتاب الادارة في اوقات التغيير :
نبذة عن الكتاب:

يعتبر كتاب الادارة في اوقات التغيير من المؤلفات الهامة للباحثين المتخصصين في مجال الإدارة وتطوير الذات بشكل خاص وسائر العلوم الاجتماعية بوجه عام حيث يدخل كتاب الادارة في اوقات التغيير ضمن تصنيفات العلوم الاجتماعية وإدارة المعرفة، وتطوير القدرات والتخصصات الأكاديمية وثيقة الصلة.

منذ مائتي سنة، وخلال السنوات الأولى من الثورة الصناعية، كان معظم سكان العالم فقراء. وإلى اليوم، لا يزال معظم سكان العالم فقراء. وعلى مدى المائتي عام المنصرمة، خضنا الثورة التكنولوجية، بدءًا من ظهور المحرك البخاري والكهرباء، ووصولًا إلى التقنيات المذهلة التي نعرفها ونستخدمها حاليًّا. ويقال إن التكنولوجيا المتقدمة قلَّلت إلى حد كبير نسبة الفقر في معظم العالم الغربي، وخلقت مزيدًا من الثروة للمزيد من الناس بشكل يفوق ما كان يمكن تصوره على مدار التاريخ البشري كله. ولكن الحقيقة هي أن التكنولوجيا لم تكن هي التي فعلت ذلك، فلم يكن السبب هو الثورة التكنولوجية؛ بل الثورة الإدارية. فمديرو الشركات والمؤسسات على جميع المستويات هم الذين كانوا مسئولين عن التقدم الكبير، ودائمًا ما تأتي التكنولوجيا بعد التطوير الإداري. في هذا الكتاب، سأتحدث عن إحدى وعشرين فكرة أساسية يمكن استخدامها لتُصْبح أكثر فاعلية كمدير. فما السبب في أهمية هذا الموضوع؟ في دراساتي على مر السنين، قرأت مئات الكتب، وحصلت على شهادة جامعية في إدارة الأعمال، وعملت مستشارًا ومدربًا وموجهًا لأكثر من ١٠٠٠ شركة كبيرة، وأنا أعمل كل عام مع مئات وأحيانًا آلاف المديرين. ولقد رأيت مديرين جيدين وآخرين سيئين، ووجدت، كما يمكنك أن تتوقع، أن ٢٠٪ من المديرين يحققون ٨٠٪ من النتائج، ما يعني أن ٨٠٪ من المديرين يحققون ٢٠٪ من النتائج فقط. إن هدفي في هذا الكتاب هو إعطاؤك التقنيات والأدوات والأساليب والأفكار، لتنتقل إلى نسبة الـ٢٠٪ المتفوقين. وإذا كنت ضمن نسبة الـ٢٠٪ بالفعل، (وقراءتك لهذا الكتاب تشير إلى أنك تقع ضمنها بالفعل)، فستتعلم كيف تنتقل إلى أفضل ٥٪ من المديرين، ثم إلى أفضل ١٪.

#كتب_الفكر_والفلسفة_. #كتب_تنمية_بشرية_وتطوير_ذات #كتب_تنمية_ذاتية #كتب_دورات_التنمية_البشرية #كتب_تنمية_العقل #كتب_تنمية_بشرية_الثقة_بالنفس #كتب_تنمية_بشرية_وتطوير_الذات #كتب_فكر_في_طريقك_نحو_النجاح #كتب_قدرات_النجاح #كتب_تنمية_خصائص_النجاح #كتب_تحقيق_النجاح

الترتيب: