📘 ❞ البساطه تكسب ❝ كتاب ــ جونتر رومل اصدار 1995

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ كتاب البساطه تكسب ❝ ــ جونتر رومل 📖

█ _ جونتر رومل 1995 حصريا كتاب البساطه تكسب عن الشركة العربية للإعلام العلمي 2024 تكسب: افترضت الدراسة التي أجرتها مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية أن الشركات الناجحة أكثر بساطة وأقل تعقيدًا من الأقل نجاحًا إذ يعني النجاح هنا استغلال كل الفرص الممكنة لمعالجة التعقيد وصولًا إلى البساطة بوصفها سلاحًا تنافسيًّا   وكانت نتائج يقل عدد العاملين عنه إدارات مثل: الإنتاج والبحوث والتطوير والتصميم والشراء والشئون الإدارية ويزيد البيع والتسويق والخدمات وتصرف التكنولوجيا المتقدمة سواء أكانت تكنولوجيا المعلومات أم الأفراد التدريب أقل لكنها تحقق إنتاجية أعلى إن ترقى منزلة النظرية أو المنهج الإداري الذي يحقق للشركات والريادة عالم الأعمال وأظهرت تميزًا عناصر التكلفة والوقت والجودة ويرجع ذلك التميز الأهداف ودقة التنفيذ   ويقوم منهج عدة عوامل رئيسة منها: تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل فقد لجأت تطبيق مجال “تشكيلة للعميل” تصنيف المنتجات والعملاء حسب أهميتهم (أ وب وج) يمثل “أ” ربحية فعلية أكبر و”ب” احتمالية جيدة و”ج” هامشية وبذلك يتم إسقاط الهامشيين لتتحسن الإنتاجية وتنخفض وترتفع خدمة العملاء الكبار وقد أيضًا تأخير نقطة تجميد التصميم النهائي للمنتج وتتيح هذه السياسة الفرصة لمشاركة باقتراحاتهم تحسين عملية وتساعد التخلص الأجزاء غير الضرورية وتقليل تكلفة المخزون والنقل فتقل فترة دورة لا شك البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات العالم الحديث ومعظم الدول الكبرى تعتمد الصناعة بصفة أساسية لذلك لا بدَّ تطوير إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة ونجاح المصانع الجديدة لذا أجرت دراسة مجموعة الألمانية المتوسطة الحجم وذلك للوقوف العوامل الرئيسة وراء نجاح عدم المختارة وإنشاء قاعدة بيانات لتقييم أداء وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم ويشجع كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا هو يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ يتضح عقب انتهاء الحرب الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة مع الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل ما قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: والتعليمية والثقافية له مردود الفردية انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم وكل شركة بتنمية قدرات فيها المستوى شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
البساطه تكسب
كتاب

البساطه تكسب

ــ جونتر رومل

صدر 1995م عن الشركة العربية للإعلام العلمي
البساطه تكسب
كتاب

البساطه تكسب

ــ جونتر رومل

صدر 1995م عن الشركة العربية للإعلام العلمي
عن كتاب البساطه تكسب:
افترضت الدراسة التي أجرتها مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية أن الشركات الناجحة أكثر بساطة وأقل تعقيدًا من الشركات الأقل نجاحًا، إذ يعني النجاح هنا استغلال كل الفرص الممكنة لمعالجة التعقيد وصولًا إلى البساطة بوصفها سلاحًا تنافسيًّا. 

وكانت نتائج الدراسة أن يقل عدد العاملين في الشركات الناجحة عنه في الشركات الأقل نجاحًا في إدارات مثل: الإنتاج والبحوث والتطوير والتصميم والشراء والشئون الإدارية، ويزيد عدد العاملين في الشركات الناجحة في إدارات مثل: البيع والتسويق والخدمات، وتصرف الشركات الناجحة على التكنولوجيا المتقدمة سواء أكانت تكنولوجيا المعلومات أم الأفراد أم التدريب أقل من الشركات الأقل نجاحًا، لكنها تحقق إنتاجية أعلى.

إن البساطة ترقى إلى منزلة النظرية أو المنهج الإداري الذي يحقق للشركات النجاح والريادة في عالم الأعمال، وأظهرت الدراسة أن الشركات الناجحة أكثر تميزًا في عناصر التكلفة والوقت والجودة، ويرجع ذلك التميز إلى بساطة الأهداف ودقة التنفيذ. 

ويقوم منهج البساطة على عدة عوامل رئيسة، منها: تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل، فقد لجأت الشركات الناجحة في تطبيق منهج البساطة في مجال “تشكيلة ووظائف المنتج والبناء الهيكلي للعميل” إلى تصنيف المنتجات والعملاء حسب أهميتهم إلى (أ وب وج)، إذ يمثل “أ” ربحية فعلية أكبر، و”ب” ربحية احتمالية جيدة، و”ج” ربحية هامشية، وبذلك يتم إسقاط المنتجات والعملاء الهامشيين لتتحسن الإنتاجية وتنخفض التكلفة وترتفع خدمة العملاء الكبار، وقد لجأت أيضًا إلى تأخير نقطة تجميد التصميم النهائي للمنتج، وتتيح هذه السياسة الفرصة لمشاركة العملاء باقتراحاتهم في تحسين عملية التصميم، وتساعد هذه السياسة على التخلص من الأجزاء غير الضرورية وتقليل تكلفة المخزون والنقل فتقل فترة دورة الإنتاج.

لا شك أن البيئة الصناعية تعدُّ أحد أهم البيئات في العالم الحديث، ومعظم الدول الكبرى تعتمد على الصناعة بصفة أساسية، لذلك لا بدَّ من تطوير البيئة الصناعية إداريًّا وإمدادها بما تحتاج لزيادة الإنتاجية ونجاح المصانع الجديدة.

لذا أجرت مؤسسة ماكنزي الاستشارية العالمية دراسة على مجموعة من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم، وذلك للوقوف على العوامل الرئيسة وراء نجاح أو عدم نجاح الشركات المختارة، وإنشاء قاعدة بيانات أساسية لتقييم أداء الشركات الصناعية، وتكوين مفهوم متكامل لاستراتيجية التصنيع يدعم الشركات الناجحة ويشجع الأقل نجاحًا.
الترتيب:

#12K

0 مشاهدة هذا اليوم

#38K

18 مشاهدة هذا الشهر

#16K

13K إجمالي المشاهدات
عدد الصفحات: 8.
المتجر أماكن الشراء
جونتر رومل ✍️ المؤلف
مناقشات ومراجعات
الشركة العربية للإعلام العلمي 🏛 الناشر
QR Code
أماكن الشراء: عفواً ، لا يوجد روابط مُسجّلة حاليا لشراء الكتاب من المتاجر الإلكترونية