█ _ برايان تريسي 2017 حصريا كتاب ❞ النجاح الشخصي ❝ عن مكتبة جرير 2024 الشخصي: براين تراسي للنجاح لماذا ينجح بعض الأفراد مجالات عملهم أكثر من غيرهم؟ ولماذا يتقدمون ويزدهرون ويحظون بالكثير الترقيات ويعتلون المناصب سريعًا ويتمتعون بدرجة أعلى الشعور بالرضا حياتهم الشخصية والمهنية غيرهم؟ هل الموظف الذي يحصل راتب يصل إلى ٢٥٠٠٠٠ دولار السنة الواحدة أذكى أو أفضل كفاءة عشر مرات الشخص ٢٥٠٠٠ المدة نفسها؟ بالطبع لا! ففي واحدة الدراسات البحثية التي أجريت أُعطي ١٠٠٠ شخص بالغ اختبارًا موحدًا لقياس نسبة الذكاء فكان الأكثر ذكاءً المجموعة مرتين ونصف المرة فقط أقل الأشخاص نفسها أما فارق الدخل بين أفراد هائلًا! فقد كان ذو الأعلى أكبر ١٠٠ مرة ذي الأقل وها هي نقطة أخرى مهمة؛ فلم يكن هو الأذكى فيما يتعلق باختبار كما لم الراتب فإلى حد ما يلعب الموهبة الفطرية دورًا نجاح الفرد عدمه لكن المرتبة التالية بالسمات والكد والتعلم المستمر والإدارة المثلى للوقت كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين هذا القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا أن الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة مع الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به كل من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
❞ إنك لاتري العالم وفقا لطبيعته ، بل وفقا لطبيعتك أنت ، وهذا يعني أنك تجذب إليك الأشخاص المحيطين بك والظروف إلي عالمك الخاص ، وفقا لطبيعتك الداخلية . ❝
❞ التواصل الفعال مع من حولك ممن يقوموا بإستخدام أوقاتهم في سبيل تحقيق أهدافهم ، من أهم الطرق التي تقصر طريق تحقيق هدفك والاستمرار فيه . ❝
❞ كلما تراكمت لديك المهارات والخبرات وتعلمت الكثير ، كلما أستطعت الوصول إلي ما تريد لا يهم طول الأنتظار ولكن تيقن سقوط الأمطار بالخير الكثير . ❝
❞ إن الكيفية التي تفكر بها في الزمن، إضافة إلى الأساليب المتوفرة المتغايرة في استعمال وقتك، هي التي تحدد إلى درجة كبيرة فاعليتك وجودة جميع جوانب… . ❝
❞ قدر معلوماتك وافكارك تتخلص في مثال بسيط : إذا كنت ترتدي قميص بأكمام يمكن طي هذه الأكمام عندما تريد ولكن اذا كان قميصك بنصف كم فقط فلا يمكنك أن تجعله بكم حيثما تريد ، لذلك أجعل دائما عقلك وافكارك وإمكانياتك دائما موجودة وفي أزدياد واستخدمها حيثما تريد ، ولا تجعل الشئ يكون مفروض عليك فعله وانت لست مستعد له فكن جاهز دائما . ❝
❞ عندما يكون لديك قيمة مقدرة تستطيع تقديمها في عملك وحياتك بشكل عام، تستطيع تحقيق المزيد من الثقة والنجاح الدائم ، لأن قيمتك تكمن في تحقيق المعرفة وليس الاحتفاظ بها فقط . ❝
❞ أذا أردت النجاح والتقدم في حياتك بشكل عام ، لا يمكنك المكوث في منطقة الراحة كثيرا ، لأن هذا يجعلك لا تختلف عن الآخرين ويجعل نتائجك مثلهم ، فالإنسان المتميز يكون مختلف في إنجازاته ووقته . ❝
❞ إذا تمنيت أن تجذب إلي حياتك أشخاص مختلفين، او فرصا مختلفة ، أو حياة أفضل ، فأنت تريد ويمكنك تحقيق ذلك فقط بتغيير أفكارك الشخصية فيما يتعلق بهذه النواحي . ❝
❞ فلم يكن الشخص ذو الدخل الأعلى في المجموعة هو الأذكى في المجموعة فيما يتعلق باختبار نسبة الذكاء، كما لم يكن الشخص ذو الراتب الأقل هو الأقل ذكاءً في المجموعة . ❝